Avaliar e melhorar os planos

Você aprenderá os fundamentos da criação de um plano de negócios, os elementos dos planos de negócios, como alinhar os planos com os pontos fortes da sua empresa, como é a execução eficaz e como praticar a redação de um plano de negócios. Você também aprenderá quando atualizar os planos, como avaliar o progresso e como avaliar resultados para identificar tarefas que ainda precisam ser trabalhadas.

O curso aborda o propósito e a importância do planejamento de negócios, a autopercepção enviesada, recursos, capacidades e cultura da empresa, demandas de clientes e fornecedores, concorrência, substituição e novos entrantes, política, regulamentações e tecnologia, pensamento de curto prazo vs. longo prazo, o funil de ideias e a escolha de iniciativas, o alinhamento de oportunidades com recursos e capacidades, a conexão entre estratégia e execução, responsabilização, incentivos e recompensas, gestão da mudança, e monitoramento da execução e medição do progresso.

Este curso foca no planejamento de negócios, incluindo a definição de objetivos de negócios de longo prazo, a formulação de planos para alcançá-los e o uso de métricas-chave para medir o progresso dos projetos.

Ao final, você será capaz de preparar a base para complementar seus planos de negócios com outros planos, incluindo planos de sucessão e substituição, planos de expansão de negócios e planos de recuperação de negócios.

O curso vai de uma Introdução até uma Conclusão e inclui lições sobre planejamento, fatores internos e externos, estratégia e execução, e vários pontos de verificação Teste Seus Conhecimentos ao longo do curso.