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Como abordar gestores experientes
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Intermediário Fornecedor : Robert Badowski 4 lições · 14m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
Abordar uma situação gerencial em que trabalhas com gerentes muito experientes (ou pessoas que já foram gerentes) pode ser intimidante. Estes funcionários vêm para a mesa com uma boa quantidade de experiência e não querem ou esperam ser tratados como um novo funcionário. Eles entendem o ambiente de trabalho, o que significa que não são novos em situações de trabalho.
Nestas lições, trabalharás no desenvolvimento de uma estratégia de como abordar gerentes experientes. Também aprenderás como definir expetativas claras e como responsabilizar funcionários experientes por essas expetativas. Por fim, aprenderás a dar autonomia e respeitar teu julgamento profissional, a garantir que o trabalho seja feito correctamente e as expetativas sejam atendidas.
Objectivos de aprendizagem:
Habilidades que aprenderás:
O Que Você Vai Aprender
- Desenvolver uma estratégia e plano para abordar gerentes experientes
- Estabelecer expectativas claras e abordar as expectativas de funcionários experientes
- Responsabilizar funcionários experientes pelas expectativas estabelecidas
- Diferenciar entre experiência e autoridade
- Planejar formas de adicionar autonomia às atribuições de trabalho enquanto respeita o julgamento profissional
Principais Conclusões
- Gerentes experientes trazem expertise para a mesa e não desejam ou esperam ser tratados como novos funcionários.
- Abordar gerentes experientes requer uma estratégia deliberada em vez de uma abordagem para novos funcionários.
- Estabelecer expectativas claras e responsabilizar funcionários experientes são centrais para gerenciá-los efetivamente.
- Dar autonomia e respeitar o julgamento profissional pode ser equilibrado com garantir que o trabalho seja feito adequadamente e as expectativas sejam atendidas.
- Diferenciar entre experiência e autoridade é parte de gerenciar funcionários experientes.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
É para aqueles em uma situação gerencial trabalhando com gerentes muito experientes ou pessoas que foram gerentes em si, onde tratá-los como novos funcionários não é apropriado.
O que este curso abrange?
Ele abrange desenvolver uma estratégia para abordar gerentes experientes, estabelecer expectativas claras e responsabilizar funcionários experientes, diferenciar entre experiência e autoridade e dar autonomia enquanto respeita o julgamento profissional.
Que competências vou adquirir neste curso?
O curso aborda competências incluindo Lidar com Confrontação, Gerenciamento, Lidar com Gerenciamento de Unidade, Estilos de Gerenciamento, Psicologia Gerencial e Trabalhar com um Conselho de Administração.
Como o curso é estruturado?
O curso inclui as lições Desenvolver uma Estratégia, Abordar Expectativas e Respeitar Autonomia, seguidas por uma seção Teste Seus Conhecimentos.
Como você equilibra autonomia com responsabilidade para funcionários experientes?
O curso ensina dar autonomia e respeitar o julgamento profissional enquanto garante que o trabalho seja feito adequadamente e as expectativas sejam atendidas.
