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如何与经验丰富的管理者沟通

探索如何最好地与经验丰富的管理者接洽。
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课程:按需
中级  提供者 Robert Badowski  4 课时 ·  14m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文 

课程描述

当您与经验丰富的管理者(或曾经当过管理者的人)共事时,您可能会感到害怕。这些员工拥有丰富的专业知识,不希望或期望被当作新员工对待。他们了解工作环境,这意味着他们对工作环境并不陌生。           

在这些课程中,您将学习如何与有经验的管理者打交道。您还将学习如何设定明确的期望,以及如何让有经验的员工对这些期望负责。最后,您将学习如何给予自主权并尊重他们的专业判断,同时确保正确完成工作并满足期望。                      

学习目标

  •  制定与经验丰富的管理者接洽的计划 
  •  管理经验丰富的员工的期望 
  •  区分经验和权威 
  • 计划在工作分配中增加自主权的方法  

您将学到的内容

  • 制定接触经验丰富的管理者的策略和计划
  • 设定明确的期望并回应经验丰富的员工的期望
  • 让经验丰富的员工对所设定的期望负责
  • 区分经验与权威
  • 在尊重专业判断的同时,规划为工作任务增加自主权的方法

关键要点

  • 经验丰富的管理者带来了专业能力,他们不希望也不期望被当作新员工对待。
  • 接触经验丰富的管理者需要有意识的策略,而非采用对待新员工的方式。
  • 设定明确的期望并让经验丰富的员工承担责任,是有效管理他们的核心。
  • 赋予自主权和尊重专业判断,可以与确保工作妥善完成并达到期望之间取得平衡。
  • 区分经验与权威是管理经验丰富的员工的一部分。

常见问题

本课程适合哪些人?

本课程适合那些在管理岗位上与经验非常丰富的管理者或曾经担任过管理者的人共事的人,在这种情况下将他们当作新员工对待并不恰当。

本课程涵盖哪些内容?

本课程涵盖制定接触经验丰富的管理者的策略、设定明确的期望并让经验丰富的员工承担责任、区分经验与权威,以及在尊重专业判断的同时赋予自主权。

我能从本课程中获得哪些技能?

本课程涉及的技能包括应对冲突、管理、应对单位管理、管理风格、管理心理学,以及与董事会共事。

本课程的结构是怎样的?

本课程包括“制定策略”“回应期望”和“尊重自主权”等课程,随后是“知识检测”部分。

如何在经验丰富的员工的自主权与责任之间取得平衡?

本课程教导在确保工作妥善完成并达到期望的同时,赋予自主权并尊重专业判断。