Gestão da sua equipe virtual

Name: Gestão da sua equipe virtual
Author: David Walker

Aprende como colocar tua equipa virtual no caminho do sucesso

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Curso: sob demanda

(Música animada) É crucial gerenciar sua equipe virtual e definir expectativas para eles. Sem isso, as reuniões virtuais da equipe serão descontroladas, e será difícil alcançar os resultados desejados. Portanto, certifique-se de definir funções, resolver conflitos, monitorar o progresso e reconhecer as conquistas para manter sua equipe focada e motivada. Acompanhar o que os membros da sua equipe virtual estão fazendo é muito importante. Sempre defina papéis e trabalhar continuamente na resolução de conflitos. Seja enérgico e se esforce para ser produtivo. A ideia aqui é ser dinâmico e colaborativo, e focar o grupo na melhor maneira de se comunicar, tudo isso enquanto mantém o grupo focado no objetivo final. É fundamental definir metas e expectativas claras. Existem cinco estratégias que você pode usar para ajudar as equipes virtuais a controlar o trabalho, sem microgerenciar o processo. Você deveria, um, torne as metas SMART., INTELIGENTE. Específico, mensurável, alcançável, realista e oportuno. Dois, faça as metas o mais objetivas possível, já que a subjetividade leva à confusão. Terceiro, configure um sistema semelhante a um painel para publicar os resultados. Quarto, enfatize a comunicação consistente e incentive-a. Cinco, e configurar check-ins frequentes ou encontros em grupo que têm um período de tempo curto e predeterminado. Ao configurar um painel, todo mundo tem resultados em tempo real que são facilmente visíveis para todos os membros em seu computador ou dispositivo. Faça um favor a si mesmo e publique os resultados reais que podem ser comparados para estabelecer metas, e medir a diferença listando as variações como porcentagens para alvos numéricos maiores, ou como números reais para alvos numéricos menores. Quando se trata de configurar check-ins, siga o prazo prescrito, e não deixe a reunião ou confronto rasteje em um período de tempo mais longo do que o planejado originalmente. Além disso, peça feedback e ofereça suporte regularmente. Seja sincero e desenvolva maneiras de dar e aceitar feedback, para que ninguém tenha seus sentimentos feridos. Responda rapidamente e aja imediatamente.

Intermediário Fornecedor : David Walker 3 lições · 6m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Gerenciar uma equipa virtual pode ser muito diferente de gerenciar uma equipa presencial. Estas lições destacarão algumas dessas diferenças e darão dicas sobre como gerenciar tua equipa virtual com eficácia. Aprenderás como definir as funções de tua equipa, monitorizar teu progresso, reconhecer teu trabalho e resolver possíveis conflitos, o que ajudará-te a orientar tua equipa para o sucesso.

O Que Você Vai Aprender

Defina funções de equipe e delegue responsabilidades dentro de sua equipe virtual
Monitore o progresso de sua equipe de uma maneira confortável e útil para você e sua equipe
Reconheça e recompense as realizações de sua equipe enquanto trabalha remotamente
Resolva potenciais conflitos entre membros da equipe virtual
Aplique dicas para gerenciar uma equipe virtual de forma eficaz

Principais Conclusões

Gerenciar uma equipe virtual pode ser muito diferente de gerenciar uma equipe presencial, e essas lições destacam essas diferenças.
Definir funções de equipe e delegar responsabilidades ajuda a guiar uma equipe virtual para o sucesso.
O monitoramento do progresso deve ser feito de uma maneira que seja confortável e útil tanto para o gerente quanto para a equipe.
Reconhecer realizações é uma parte eficaz do gerenciamento de trabalhadores remotos.
Resolver potenciais conflitos faz parte da liderança eficaz de uma equipe virtual.

Perguntas Frequentes

O que vou aprender neste curso?

Você aprenderá como definir as funções de sua equipe, monitorar seu progresso, reconhecer seu trabalho e resolver potenciais conflitos, tudo isso ajuda a guiar sua equipe virtual para o sucesso.

Como gerenciar uma equipe virtual é diferente de gerenciar uma equipe presencial?

O curso explica que gerenciar uma equipe virtual pode ser muito diferente de gerenciar uma equipe presencial e destaca algumas dessas diferenças, enquanto fornece dicas sobre como gerenciar sua equipe virtual de forma eficaz.

Quais tópicos as lições cobrem?

As lições cobrem Definição de Funções e Resolução de Conflitos, Monitoramento do Progresso e Reconhecimento de Realizações enquanto Trabalha Remotamente.

Que habilidades este curso ajuda a desenvolver?

Desenvolve habilidades em gerenciamento de equipe distribuída, gerenciamento de equipe, gerenciamento de desempenho de equipe, colaboração virtual, equipes virtuais e treinamento virtual.