KnowledgeCity

Gérer votre équipe virtuelle

Apprenez à mettre votre équipe virtuelle sur la voie du succès
Regardez la première leçon gratuitement — accédez aux 3 leçons complètes.

To view this video please enable JavaScript.

Cours : À la demande
Intermédiaire  Fournisseur David Walker  3 Leçons ·  6m  en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinois simplifié 

Description du cours

La gestion d'une équipe virtuelle peut être très différente de la gestion d'une équipe en personne. Ces cours mettront en évidence certaines de ces différences et vous prodigueront des conseils pour gérer efficacement votre équipe virtuelle. Vous apprendrez à définir les rôles de votre équipe, à surveiller ses progrès, à reconnaître son travail et à résoudre les conflits potentiels, autant d'éléments qui contribueront à guider votre équipe vers le succès.

Ce que vous allez apprendre

  • Définir les rôles de l'équipe et déléguer les responsabilités au sein de votre équipe virtuelle
  • Suivre les progrès de votre équipe d'une manière confortable et utile pour vous et votre équipe
  • Reconnaître et récompenser les réussites de votre équipe tout en travaillant à distance
  • Résoudre les conflits potentiels entre les membres de l'équipe virtuelle
  • Appliquer des conseils pour gérer efficacement une équipe virtuelle

Points clés à retenir

  • Gérer une équipe virtuelle peut être très différent de la gestion d'une équipe en personne, et ces leçons soulignent ces différences.
  • Définir les rôles de l'équipe et déléguer les responsabilités aide à guider une équipe virtuelle vers le succès.
  • Le suivi des progrès doit se faire d'une manière confortable et utile à la fois pour le manager et l'équipe.
  • Reconnaître les réalisations est une partie efficace de la gestion des travailleurs à distance.
  • Résoudre les conflits potentiels fait partie de la direction efficace d'une équipe virtuelle.

Foire aux questions

Qu'apprendrai-je dans ce cours ?

Vous apprendrez à définir les rôles de votre équipe, à suivre ses progrès, à reconnaître son travail et à résoudre les conflits potentiels, autant d'éléments qui vous aideront à mener votre équipe virtuelle vers la réussite.

En quoi la gestion d'une équipe virtuelle est-elle différente de la gestion d'une équipe en personne ?

Le cours explique que la gestion d'une équipe virtuelle peut être très différente de la gestion d'une équipe en personne et souligne certaines de ces différences, tout en donnant des conseils sur la façon de gérer efficacement votre équipe virtuelle.

Quels sujets les leçons couvrent-elles ?

Les leçons couvrent la Définition des rôles et la résolution des conflits, le Suivi des progrès, et la Reconnaissance des réalisations tout en travaillant à distance.

Quelles compétences ce cours aide-t-il à développer ?

Il développe des compétences en gestion d'équipe distribuée, en gestion d'équipe, en gestion des performances d'équipe, en collaboration virtuelle, en équipes virtuelles et en formation virtuelle.