Cómo establecer y gestionar objetivos

Name: Cómo establecer y gestionar objetivos
Author: Laura Portolese

Aprenda a utilizar los métodos de gestión del desempeño

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Curso: bajo demanda

(música brillante) Establecer los objetivos correctos depende en las necesidades de un equipo o individuo. En las siguientes lecciones, aprenderá a utilizar métodos de gestión del rendimiento, aceptación de los empleados y un enfoque de andamiaje para fomentar la consecución de objetivos. Revisiones de desempeño formales e informales son dos enfoques diferentes para medir el desempeño de un empleado y compare esto con sus objetivos individuales o de equipo. Un enfoque formal implica una revisión programada y sistemática de los empleados. Por lo general, este enfoque utiliza un sistema aprobado por la empresa para analizar el desempeño del empleado. El sistema se basa en las expectativas. de la descripción del trabajo del empleado y a menudo es facilitado por el departamento de recursos humanos. Puede utilizar un sistema subcontratado o un sistema interno para gestionar el proceso de evaluación de los empleados. Un enfoque informal implica una conversación o una sesión de entrenamiento cuando sea apropiado. Por ejemplo, algunos gerentes pueden hacer un registro informal con sus empleados cuando la productividad disminuye o cuando un empleado está enfrentando desafíos. Al realizar revisiones informales de desempeño, es importante ser alentador y evite abrumar a los empleados con preguntas o consejos. Esto puede convertirse en microgestión, que es un estilo de gestión controlador que puede tener un impacto negativo en los empleados. Si los empleados carecen del conocimiento o herramientas para tener éxito, entonces los gerentes pueden generar desarrollo profesional recomendando capacitaciones o conferencias según a las necesidades de mejora del empleado. Entonces, ¿cómo se relaciona la gestión del desempeño con el establecimiento de metas? En muchos sentidos, el establecimiento de metas muestra cómo se revisa el desempeño de un empleado. El rendimiento de los empleados se mide en función de los objetivos. que han sido fijados por el empleador. Si un empleado no está cumpliendo con las expectativas, entonces un gerente puede implementar un proceso de mejora del rendimiento para ayudarlos a superar los desafíos y alcanzar sus metas. Cuando piensa en la gestión del rendimiento, puedes imaginarlo como una serie de pasos. En el primer paso, puede monitorear el progreso de los empleados a través de reuniones informales de verificación. En el segundo paso, puede revisar las expectativas de los empleados y establecer objetivos que sean específicos, medibles, alcanzables, realistas y con plazos determinados. Luego puede determinar qué tipo de recompensas podría ofrecer. un empleado por cumplir con las expectativas. Siguiendo estos pasos y la introducción de un sistema formal de evaluación del desempeño, puede preparar a los empleados para alcanzar objetivos individuales y alcance el éxito en su organización. Para mejorar su estrategia de gestión del rendimiento, asegurarse de que las metas de los empleados estén conectadas con las metas del equipo y que ambos empleados y las metas del equipo apoyan el plan estratégico general de la organización.

Principiante Proveedor : Laura Portolese 5 lecciones · 15m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Estas lecciones le ayudarán a descubrir formas de vincular el establecimiento de objetivos con la gestión del desempeño. También abordaremos las estrategias que puede utilizar para vincular los objetivos individuales a los del equipo y, en última instancia, a los objetivos de la organización.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Identifica los métodos que puedes utilizar para la gestión del desempeño
Establece objetivos de equipo y unidad de manera efectiva
Define objetivos individuales que se conecten con objetivos más amplios
Alinea objetivos con la planificación utilizando un enfoque de andamiaje
Vincula objetivos individuales con objetivos del equipo y objetivos organizacionales

Puntos clave

El establecimiento de objetivos puede vincularse directamente a la gestión del desempeño.
Los objetivos individuales pueden vincularse a objetivos del equipo y finalmente a objetivos organizacionales.
Un enfoque de andamiaje ayuda a alinear objetivos con la planificación.
El curso cubre métodos de gestión del desempeño junto con el establecimiento de objetivos de equipo, unidad e individuales.

Preguntas frecuentes

¿Qué me enseñará este curso sobre el establecimiento de objetivos?

Enseña métodos para la gestión del desempeño, cómo establecer objetivos de equipo y unidad y cómo alinear objetivos con la planificación utilizando un enfoque de andamiaje.

¿Cómo conecta este curso los objetivos individuales con el panorama general?

Aborda estrategias para vincular objetivos individuales con objetivos del equipo y, en última instancia, con objetivos organizacionales.

¿Qué habilidades cubre este curso?

Cubre goal setting, team management, team performance management, employee performance management, performance management y reward management.

¿Qué temas se incluyen en las lecciones?

Las lecciones cubren Performance-Management Methods, Setting Team and Unit Goals, Setting Individual Goals, Aligning Goals with Planning y una evaluación Test Your Knowledge.