初级
提供者 : Laura Portolese
5 课时 · 15m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
这些课程将帮助您发现将目标设置与绩效管理联系起来的方法。我们还将介绍可用于将个人目标与团队目标，并最终与组织目标联系起来的策略。
学习目标
- 确定可用于绩效管理的方法
- 了解设定团队和单位目标的方法
- 了解如何使用脚手架方法使目标与计划保持一致
你会学到的技能
- 管理
- 沟通
- 规划
您将学到的内容
- 确定可用于绩效管理的方法
- 有效地设定团队和部门目标
- 定义与更广泛目标相衔接的个人目标
- 采用脚手架方法使目标与规划保持一致
- 将个人目标与团队目标和组织目标相联系
关键要点
- 目标设定可以直接与绩效管理相挂钩。
- 个人目标可以与团队目标相联系，并最终与组织目标相联系。
- 脚手架方法有助于使目标与规划保持一致。
- 本课程涵盖绩效管理方法，以及团队、部门和个人目标的设定。
常见问题
本课程将教给我哪些关于目标设定的知识？
它教授绩效管理的方法、如何设定团队和部门目标，以及如何采用脚手架方法使目标与规划保持一致。
本课程如何将个人目标与全局相联系？
它探讨了将个人目标与团队目标相联系，并最终与组织目标相联系的策略。
本课程涵盖哪些技能？
它涵盖目标设定、团队管理、团队绩效管理、员工绩效管理、绩效管理以及奖励管理。
课程中包含哪些主题？
课程涵盖绩效管理方法、设定团队和部门目标、设定个人目标、使目标与规划保持一致，以及一项知识测验评估。
