Como definir e gerenciar metas

Name: Como definir e gerenciar metas
Author: Laura Portolese

Aprende a usar métodos de gestão de desempenho

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Curso: sob demanda

(música brilhante) Definir os objetivos certos depende sobre as necessidades de uma equipe ou indivíduo. Nas lições seguintes, você aprenderá a usar métodos de gerenciamento de desempenho, adesão dos funcionários e uma abordagem de andaimes para encorajar a conclusão de metas. Avaliações de desempenho formais e informais são duas abordagens diferentes para medir o desempenho de um funcionário e compare isso com seus objetivos individuais ou objetivos de equipe. Uma abordagem formal envolve uma revisão sistemática e programada dos funcionários. Normalmente, essa abordagem utiliza um sistema aprovado pela empresa analisar o desempenho do funcionário. O sistema é baseado nas expectativas da descrição do trabalho do funcionário e muitas vezes é facilitado pelo departamento de recursos humanos. Pode utilizar um sistema terceirizado ou sistema interno para gerenciar o processo de avaliação de funcionários. Uma abordagem informal envolve uma conversa ou uma sessão de coaching quando apropriado. Por exemplo, alguns gerentes podem fazer um check-in informal com seus funcionários quando a produtividade diminui ou quando um funcionário está enfrentando desafios. Ao realizar avaliações informais de desempenho, é importante ser encorajador e evite sobrecarregar os funcionários com perguntas ou conselhos. Isso pode se transformar em microgerenciamento, que é um estilo de gestão controladora que podem ter um impacto negativo sobre os funcionários. Se os funcionários não tiverem o conhecimento ou ferramentas para ter sucesso, então os gerentes podem gerar desenvolvimento profissional recomendando treinamentos ou conferências de acordo necessidades de melhoria do funcionário. Então, como o gerenciamento de desempenho se relaciona com o estabelecimento de metas? De muitas maneiras, a definição de metas mostra como o desempenho de um funcionário é avaliado. O desempenho dos funcionários é medido com base nas metas que foram fixados pelo empregador. Se um funcionário não está atendendo às expectativas, então um gerente pode implementar um processo de melhoria de desempenho para ajudá-los a superar desafios e atingir seus objetivos. Quando você pensa em gestão de desempenho, você pode imaginá-lo como uma série de etapas. Na primeira etapa, você pode monitorar o progresso do funcionário através de reuniões informais de check-in. Na segunda etapa, você pode revisar as expectativas dos funcionários e estabelecer metas específicas, mensuráveis, atingível, realista e com prazo. Então você pode determinar que tipos de recompensas você pode oferecer um funcionário para atender às expectativas. Seguindo estes passos e a introdução de um sistema formal de avaliação de desempenho, você pode preparar os funcionários para atingir metas individuais e alcançar o sucesso em sua organização. Para melhorar sua estratégia de gerenciamento de desempenho, garantir que as metas dos funcionários estejam conectadas às metas da equipe e que ambos os funcionários e as metas da equipe apoiam o plano estratégico geral da organização.

Principiante Fornecedor : Laura Portolese 5 lições · 15m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Estas lições ajudarão-te a descobrir maneiras de vincular a definição de metas à gestão de desempenho. Também abordaremos estratégias que podes utilizar para vinculares metas individuais às metas da equipa e, em última instância, às metas organizacionais.

Objetcivos de aprendizagem:

O Que Você Vai Aprender

Identificar os métodos que você pode usar para gestão de desempenho
Estabelecer metas de equipe e unidade efetivamente
Definir metas individuais que se conectem com objetivos mais amplos
Alinhar metas com planejamento usando uma abordagem de andaime
Vincular metas individuais a metas da equipe e metas organizacionais

Principais Conclusões

O estabelecimento de metas pode ser vinculado diretamente à gestão de desempenho.
Metas individuais podem ser vinculadas a metas da equipe e, em última análise, a metas organizacionais.
Uma abordagem de andaime ajuda a alinhar metas com planejamento.
O curso aborda métodos de gestão de desempenho juntamente com estabelecimento de metas de equipe, unidade e indivíduo.

Perguntas Frequentes

O que este curso me ensinará sobre estabelecimento de metas?

Ensina métodos para gestão de desempenho, como estabelecer metas de equipe e unidade, e como alinhar metas com planejamento usando uma abordagem de andaime.

Como este curso conecta metas individuais ao quadro geral?

Aborda estratégias para vincular metas individuais a metas da equipe e, em última análise, a metas organizacionais.

Quais habilidades este curso abrange?

Abrange estabelecimento de metas, gerenciamento de equipe, gerenciamento de desempenho da equipe, gerenciamento de desempenho de funcionários, gestão de desempenho, e gerenciamento de recompensas.

Quais tópicos estão incluídos nas lições?

As lições cobrem Métodos de Gestão de Desempenho, Estabelecendo Metas de Equipe e Unidade, Estabelecendo Metas Individuais, Alinhando Metas com Planejamento, e uma avaliação Teste seu Conhecimento.