(música optimista) Discutamos qué es y qué no es un riesgo, cómo identificar los riesgos y cómo documentar los riesgos conocidos. Estos primeros pasos son fundamentales para asegurarse de que todo finalmente funciona sin problemas. Exploraremos cómo identificar, categorizar, y documente los riesgos para que pueda estar seguro que tiene una lista completa de riesgos para abordar. ¿Cuándo se debe realizar la identificación de riesgos? para tu proyecto? Si dijiste que esto debería suceder al principio del proyecto, tendrías parte de razón. La mayor parte de la identificación de riesgos se realiza durante la etapa de planificación. del ciclo de vida de la gestión de proyectos. Hay varias razones para eso. La primera es que tienes todo el proyecto frente a ti así que este es el punto del ciclo de vida donde todos los riesgos siguen en juego. La segunda razón es porque cuanto antes identifique un riesgo en el ciclo de vida del proyecto, menor impacto tendrá en el propio proyecto. Considere cuándo ocurren la mayoría de los riesgos, ya que es entonces cuando existe el mayor número de incógnitas. En la mayoría de los casos, esto está en el concepto y etapas de desarrollo. A medida que avanza en el proyecto, el número de riesgos disminuirá porque cerrarás cualquier riesgo eso ya no es relevante. Piensa en el ejemplo de construir una casa. ¿Demasiada lluvia va a afectar el proyecto? una vez que el edificio está bajo un techo? Probablemente no. Sin embargo, cualquier riesgo en el que incurra como parte de las últimas etapas del proyecto tendrá un mayor impacto sobre el proyecto en su conjunto. Los riesgos que ocurren antes pueden mitigarse y podrían ocurrir ajustes en el plan del proyecto. Cuanto más tarde te metas en el proyecto, cualquier riesgo que ocurra puede requerir un trabajo significativo para remediarlo. Así que volvamos a la pregunta inicial. de cuando identificas el riesgo. Como recordará, la mayor parte del proceso de identificación de riesgos se realiza al inicio del proyecto. Sin embargo, los riesgos pueden ser identificados en cualquier punto del proyecto. La clave es que cuando alguien identifica un riesgo, debe seguir el mismo proceso que los riesgos identificados en la etapa de planificación. Esto nos lleva a una pregunta final. sobre la identificación de riesgos, quién puede identificar riesgos en un proyecto? La respuesta es simple. Cualquier parte interesada, independientemente de su influencia, impacto, o la participación en el proyecto puede generar un riesgo. Si usted es parte interesada en un proyecto y ve algo eso puede ser un riesgo, usted puede verse obligado a plantear esta inquietud a través de los canales apropiados.