En esta sección, discutiremos cómo inspirar a los empleados. para cumplir los objetivos de su empresa y cómo priorizar las tareas para alcanzar estos objetivos. También abordaremos cómo lidiar con el logro de la empresa objetivos en un entorno empresarial en constante cambio. Hablaremos de reevaluar el logro de metas, junto con cómo cambiar el enfoque del trabajo según sea necesario. Motivar y desafiar a los empleados puede ser uno de los más tareas complicadas pero importantes que cualquier gerente o líder se enfrenta a. Muchos gerentes no dedican suficiente tiempo comprender y aplicar los principios de motivación y recompensa. O comprender la psique de las personas. Las personas pueden tener diferentes tipos de motivación, que se puede atribuir a la dinámica como la edad o el nivel de madurez de un empleado. Muchas veces los gerentes se ven obligados a asumir el rol de inspirar y motivar a los empleados, pero es posible que hayan tenido poco o ningún entrenamiento en estas habilidades. Lo más importante para un nuevo gerente para entender acerca de la gestión de personas es que todo el mundo está motivado de forma diferente. Y lo que funciona en una persona puede no funcionar en otra. Por ejemplo, algunos empleados pueden estar motivados principalmente por salario y beneficios debido a los altos costos de formar una familia y comenzar una carrera. Otros empleados pueden estar más motivados por prestigio y desempeño laboral. Pueden dar menor prioridad a las ganancias monetarias porque puede estar mejor situado en la vida. Un factor importante para motivar a los empleados es asegurarse de que son conscientes de sus objetivos y creen sus metas son alcanzables. La forma más fácil de disminuir la motivación de un empleado es déles metas que sientan que no pueden lograr. ¿Por qué deberían esforzarse por trabajar por algo? ellos piensan que es imposible? Es mejor ser realista al establecer metas para su empleados y establecer metas que no sean fáciles de lograr, pero definitivamente son posibles si se les da a los empleados las herramientas que necesitan. Darles a los empleados estas herramientas es otra importante factor motivador. Los empleados necesitan sentir que los respalda y quiere ayúdelos a alcanzar sus metas. Un empleado se motivará más fácilmente si cree que estás ahí para ayudarlos. En lugar de ser un obstáculo para su éxito. Es más fácil motivar a los empleados cuando establece una relación con ellos que promueva el trabajo en equipo, comunicación y respeto.