Nesta seção, discutiremos como inspirar funcionários para atender às metas da sua empresa e como priorizar tarefas para atingir esses objetivos. Também abordaremos como lidar com o alcance da empresa objetivos em um ambiente de negócios em constante mudança. Falaremos sobre como reavaliar o cumprimento da meta, junto com como mudar o foco do trabalho conforme necessário. Motivando e desafiando os funcionários pode ser uma das coisas mais tarefas complicadas, mas importantes que qualquer gerente ou líder é confrontado. Muitos gerentes não colocam tempo suficiente em compreender e aplicar os princípios de motivação e recompensa. Ou entender a psique das pessoas. As pessoas podem ter diferentes tipos de motivação, que pode ser atribuído à dinâmica como a idade ou nível de maturidade do funcionário. Muitas vezes os gerentes são empurrados para a função de inspirar e motivar os funcionários, mas eles podem ter tido pouco ou nenhum treinamento nessas habilidades. A coisa mais importante para um novo gerente entender sobre como gerenciar pessoas é que todos são motivados de forma diferente. E o que funciona em uma pessoa pode não funcionar em outra. Por exemplo, alguns funcionários podem ser motivados principalmente por remuneração e benefícios por causa dos altos custos de criar uma família e começar uma carreira. Outros funcionários podem estar mais motivados pelo prestígio e desempenho no trabalho. Eles podem colocar uma prioridade menor em ganhos monetários porque eles pode estar melhor situado na vida. Um fator importante para motivar os funcionários é garantir que eles estão cientes de seus objetivos e acreditam seus objetivos são alcançáveis. A maneira mais fácil de diminuir a motivação de um funcionário é dê-lhes objetivos que eles sentem que não podem alcançar. Por que eles deveriam se esforçar para trabalhar por algo eles acham que é impossível? É melhor ser realista ao definir metas para o seu funcionários e definir metas que não são fáceis de alcançar, mas são definitivamente possíveis se os funcionários recebem as ferramentas de que precisam. Dar aos funcionários essas ferramentas é outra importante fator motivador. Os funcionários precisam sentir que você os protege e deseja ajudá-los a atingir seus objetivos. Um funcionário ficará mais facilmente motivado se acreditar que você está lá para ajudá-los. Em vez de ser um obstáculo ao seu sucesso. É mais fácil motivar os funcionários quando você estabelece um relacionamento com eles que promove o trabalho em equipe, comunicação e respeito.