Habilidades esenciales para gestionar al personal de forma eficaz

Name: Habilidades esenciales para gestionar al personal de forma eficaz
Author: Patrick Giambalvo

Obtenga una mejor comprensión de la gestión de las partes interesadas y la política empresarial

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Curso: bajo demanda

(música suave) Gestionar con éxito a otras personas es uno de los mayores desafíos que puede enfrentar un gerente, especialmente cuando no son sus subordinados directos. Las siguientes lecciones cubrirán cómo tratar con las partes interesadas y la política interna. Comprenderá mejor el papel de las partes interesadas clave, y cómo influyen en su organización. También se le presentarán algunas de las mejores prácticas para motivar a su equipo y gestionar su desempeño. Uno de los aspectos más desafiantes de convertirse en gerente está identificando con precisión la clave interna y partes interesadas externas. La política existe en casi cualquier tipo de estructura organizada, incluido el negocio. Si no se gestiona adecuadamente, la política puede crear un lugar de trabajo dañino. Este tipo de política puede servir a intereses personales, y afectar negativamente a su organización. Es esencial que navegues por estas políticas. para hacer avanzar la agenda correcta. Para hacer esto, deberá comprender el papel de cada parte interesada en su organización. Analicemos la relación entre la política empresarial y partes interesadas, y cómo esto puede determinar su éxito como gerente. El primer paso es conocer algunas partes interesadas internas y externas importantes. Puede hacer esto organizando una reunión individual con ellos. Por ejemplo, podría invitar a un inversor importante a almorzar para discutir sus ideas y obtener sus comentarios. Esta información no solo le ayudará a usted y a su equipo, pero también es probable que desarrolles una buena relación con esta parte interesada, porque estás mostrando interés en su opinión. Incluso puedes hacer preguntas de sondeo para comprender mejor su agenda, y lo que cada interesado espera ganar. Para llevar las cosas un paso más allá, puede conocer los intereses de sus partes interesadas, antecedentes y educación. Estas discusiones significativas también puede arrojar luz sobre cualquier problema que quizás no hayas conocido. Las perspectivas externas pueden ser útiles al tratar de averiguar cómo liderar mejor a su equipo. Si no está comprometido con ninguna de las partes interesadas, puede ser difícil alcanzar ciertos objetivos, o cumplir con las expectativas. Algunos pueden tener agendas ocultas o metas en conflicto, lo que puede obstaculizar sus habilidades como gerente. Si no puede entablar relaciones con las partes interesadas, será más difícil estar en sintonía con ellos. Dado que la mayoría de las partes interesadas tienen algún tipo de influencia o rol en su organización, es tu responsabilidad para identificar cuáles afectan principalmente su capacidad para liderar.

Intermedio Proveedor : Patrick Giambalvo 4 lecciones · 11m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Estas lecciones cubrirán la gestión de las partes interesadas y la política interna. Obtendrá una mejor comprensión del papel de las partes interesadas clave y cómo tienen influencia dentro de su organización. También se le presentarán algunas de las mejores prácticas para motivar a su equipo y gestionar su desempeño.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Identificar a los principales stakeholders y entender cómo influyen en tu organización
Navegar la política interna cuando gestionas personal y stakeholders
Descubrir qué motiva a los empleados y aplicar las mejores prácticas para motivar tu equipo
Establecer expectativas claras para tu equipo desde el inicio
Gestionar el desempeño del equipo y la responsabilidad

Puntos clave

Entender el rol de los principales stakeholders te ayuda a reconocer cómo ejercen influencia dentro de tu organización.
Conocer qué motiva a los empleados respalda las mejores prácticas para motivar a tu equipo.
Establecer expectativas claras para tu equipo desde el inicio es parte de gestionar efectivamente el desempeño.
Gestionar stakeholders, política interna, motivación y responsabilidad son habilidades clave para gestionar personal efectivamente.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

El curso cubre cómo gestionar stakeholders y política interna, motivar a otros, y gestionar el desempeño y la responsabilidad, e incluye una lección de Prueba de Conocimiento.

¿Qué habilidades obtendré de este curso?

El curso está asociado con habilidades de delegación, gestión de personas, gestión de equipos, gestión de personal, gestión de stakeholders y capacitación de stakeholders.

¿Cuáles son los objetivos de aprendizaje?

Aprenderás cómo conocer a los principales stakeholders, descubrir qué motiva a los empleados, y establecer expectativas claras para tu equipo desde el inicio.

¿Para quién es este curso?

Está dirigido a quienes gestionan personal que desean habilidades esenciales para gestionar stakeholders y política interna y para motivar y gestionar el desempeño de su equipo.