Descripción del curso
Hay muchos procesos y metodologías diferentes que se engloban bajo el paraguas de la gestión del desempeño corporativo, pero su objetivo final es el mismo. La gestión del desempeño corporativo, o CPM, consiste en aunar las estrategias y los objetivos de una organización. Una vez alineados, la CPM los lleva a los planes de la organización para ayudarle a tener éxito. Pero para que CPM sea útil, la organización debe asegurarse de mantenerse fiel a lo que ha establecido y responsabilizar a sus empleados ante ese sistema.
En el curso de KnowledgeCity sobre Cómo impulsar el desempeño corporativo con la gestión, aprenderá los fundamentos de la gestión del desempeño corporativo, lo que puede hacer por una empresa y en qué áreas. También descubrirá cómo alinear su estrategia con el desempeño corporativo para terminar con un equipo de alto rendimiento. A continuación, explorará los diferentes sistemas de responsabilidad que se pueden establecer para impulsar mejor el desempeño y mejorar la cultura del lugar de trabajo.
Lo que aprenderás
- Explicar los fundamentos de la gestión del desempeño corporativo (CPM) y qué puede hacer por una empresa
- Alinear la estrategia organizacional con el desempeño corporativo para construir un equipo de alto rendimiento
- Identificar los diferentes modos y sistemas de responsabilidad que impulsan el desempeño
- Implementar sistemas de responsabilidad que mejoren la cultura del lugar de trabajo
- Formular estrategias de objetivos productivos que mantengan a los empleados responsables
- Conectar las estrategias y objetivos de una organización con sus planes a través de CPM
Puntos clave
- La gestión del desempeño corporativo (CPM) abarca muchos procesos y metodologías cuyo objetivo final es reunir las estrategias y objetivos de una organización.
- Una vez que se alinean las estrategias y objetivos, CPM los conecta con los planes de la organización para ayudarla a tener éxito.
- Para que CPM sea útil, una organización debe mantenerse fiel al sistema que establece y mantener a los empleados responsables ante él.
- Alinear la estrategia con el desempeño corporativo ayuda a una organización a terminar con un equipo de alto rendimiento.
- Se pueden establecer diferentes sistemas de responsabilidad para impulsar mejor el desempeño y mejorar la cultura del lugar de trabajo.
Preguntas frecuentes
¿De qué trata este curso?
Enseña los fundamentos de la gestión del desempeño corporativo (CPM), qué puede hacer por una empresa y en qué áreas, cómo alinear la estrategia con el desempeño corporativo para construir un equipo de alto rendimiento, y los diferentes sistemas de responsabilidad que impulsan el desempeño y mejoran la cultura del lugar de trabajo.
¿Qué podré hacer después de completar este curso?
Podrá explicar los fundamentos de la gestión del desempeño corporativo, identificar modos de responsabilidad y formular estrategias de objetivos productivos.
¿Qué temas o lecciones cubre el curso?
El curso incluye una Introducción, Gestión del Desempeño Corporativo, Alineación de la Estrategia con el Desempeño, Implementación de Sistemas de Responsabilidad, Cultura Corporativa y una evaluación Prueba sus Conocimientos.
¿Qué es la gestión del desempeño corporativo (CPM)?
CPM se trata de reunir las estrategias y objetivos de una organización y, una vez que se alinean, conectarlos con los planes de la organización para ayudarla a tener éxito.
¿Cómo ayuda este curso a construir un equipo de alto rendimiento?
Muestra cómo alinear su estrategia con el desempeño corporativo y explora los diferentes sistemas de responsabilidad que se pueden establecer para impulsar mejor el desempeño y mejorar la cultura del lugar de trabajo.
