Description du cours
Il existe de nombreux processus et méthodologies différents qui relèvent de la gestion de la performance de l’entreprise, mais leur objectif ultime est le même. La gestion de la performance d’entreprise, ou CPM, consiste à rassembler les stratégies et les objectifs d’une organisation. Une fois qu’ils sont alignés, CPM les amène aux plans de l’organisation afin de les aider à réussir. Mais pour que le CPM soit utile, une organisation doit s’assurer de rester fidèle à ce qu’elle a mis en place et de tenir ses employés responsables de ce système.
Dans le cours de KnowledgeCity sur la conduite de la performance avec la gestion de la performance d’entreprise, vous apprendrez les bases de la gestion de la performance d’entreprise, ce qu’elle peut faire pour une entreprise et dans quels domaines. Vous découvrirez également comment aligner votre stratégie sur la performance de l’entreprise pour vous retrouver avec une équipe performante. Ensuite, vous explorerez les différents systèmes de responsabilisation qui peuvent être mis en place pour mieux stimuler la performance et améliorer la culture du lieu de travail.
Ce que vous allez apprendre
- Expliquer les bases de la gestion de la performance de l'entreprise (CPM) et ce qu'elle peut apporter à une entreprise
- Aligner la stratégie organisationnelle sur la performance de l'entreprise pour bâtir une équipe performante
- Identifier les différents modes et systèmes de responsabilisation (accountability) qui stimulent les performances
- Mettre en œuvre des systèmes de responsabilisation qui améliorent la culture du lieu de travail
- Formuler des stratégies d'objectifs productifs qui maintiennent la responsabilisation des employés
- Connecter les stratégies et les objectifs d'une organisation à ses plans grâce au CPM
Points clés à retenir
- La gestion de la performance de l'entreprise (CPM) couvre de nombreux processus et méthodologies dont l'objectif ultime est de rassembler les stratégies et les objectifs d'une organisation.
- Une fois les stratégies et les objectifs alignés, le CPM les connecte aux plans de l'organisation pour l'aider à réussir.
- Pour que le CPM soit utile, une organisation doit rester fidèle au système qu'elle met en place et en tenir les employés responsables.
- L'alignement de la stratégie sur la performance de l'entreprise aide une organisation à se doter d'une équipe performante.
- Différents systèmes de responsabilisation peuvent être mis en place pour mieux stimuler les performances et améliorer la culture d'entreprise.
Foire aux questions
De quoi traite ce cours ?
Il enseigne les bases de la gestion de la performance de l'entreprise (CPM), ce qu'elle peut faire pour une entreprise et dans quels domaines, comment aligner la stratégie sur la performance de l'entreprise pour constituer une équipe performante, et les différents systèmes de responsabilisation qui stimulent les performances et améliorent la culture du lieu de travail.
Que serai-je capable de faire après avoir terminé ce cours ?
Vous serez en mesure d'expliquer les bases de la gestion de la performance de l'entreprise, d'identifier les modes de responsabilisation et de formuler des stratégies d'objectifs productives.
Quels sujets ou leçons le cours couvre-t-il ?
Le cours comprend une Introduction, la Gestion de la performance de l'entreprise, l'Alignement de la stratégie sur la performance, la Mise en œuvre de systèmes de responsabilisation, la Culture d'entreprise, et une évaluation Testez vos connaissances.
Qu'est-ce que la gestion de la performance de l'entreprise (CPM) ?
Le CPM consiste à rassembler les stratégies et les objectifs d'une organisation et, une fois alignés, à les relier aux plans de l'organisation pour l'aider à réussir.
Comment ce cours aide-t-il à constituer une équipe performante ?
Il montre comment aligner votre stratégie sur les performances de l'entreprise et explore les différents systèmes de responsabilisation qui peuvent être mis en place pour mieux stimuler les performances et améliorer la culture d'entreprise.
