Kursbeschreibung
Dieses Modul behandelt die Grundlagen der Erstellung eines strategischen Plans und hebt die Bedeutung eines forschungsbasierten strategischen Plans hervor. Es behandelt die beiden wichtigen Instrumente, die zur Erstellung eines strategischen Plans verwendet werden, und stellt die verschiedenen Methoden vor, die zur Erstellung eines strategischen Plans verwendet werden können.
Lernziele
- Sie identifizieren die internen und externen Faktoren, die Ihren strategischen Plan beeinflussen
- Sie erfahren, wie wichtig Recherchen vor der Erstellung Ihres strategischen Plans sind
- Sie lernen, wie man die SWOT-Analyse anwendet
- Sie lernen, wie man die PEST-Analyse anwendet
- Sie lernen, wie man eine Risikoanalyse durchführt
- Sie lernen, wie man die verschiedenen Methoden der strategischen Planung einsetzt
Was Sie lernen werden
- Identifizieren Sie die internen und externen Faktoren, die Ihren strategischen Plan beeinflussen
- Wenden Sie SWOT-Analyse an, um strategische Planung zu unterstützen
- Wenden Sie PEST-Analyse als Vorbereitungswerkzeug an
- Führen Sie eine Risikoanalyse als Teil der strategischen Planung durch
- Verwenden Sie die verschiedenen strategischen Planungsmethoden, um einen Plan zu erstellen
- Erkennen Sie die Wichtigkeit von Forschung vor der Erstellung eines strategischen Plans
Wichtige Erkenntnisse
- Ein forschungsgestützter strategischer Plan ist wichtig, und die Forschung sollte vor der Planerstellung durchgeführt werden.
- Sowohl interne als auch externe Faktoren beeinflussen einen strategischen Plan.
- SWOT-Analyse und PEST-Analyse sind zwei wichtige Werkzeuge, die zur Vorbereitung eines strategischen Plans verwendet werden.
- Die Risikoanalyse ist Teil der Vorbereitung eines strategischen Plans.
- Es gibt verschiedene Methoden, die zum Erstellen eines strategischen Plans verwendet werden können.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt dieses Modul?
Es behandelt die Grundlagen der Erstellung eines strategischen Plans, die Wichtigkeit eines forschungsgestützten strategischen Plans, die zwei wichtigen Werkzeuge zur Vorbereitung eines strategischen Plans und die verschiedenen Methoden, die zur Erstellung eines strategischen Plans verwendet werden können.
Welche Werkzeuge und Techniken werde ich zur Vorbereitung eines strategischen Plans erfahren?
Sie werden erfahren, wie Sie SWOT-Analyse anwenden, wie Sie PEST-Analyse anwenden und wie Sie eine Risikoanalyse durchführen, die als Werkzeuge und Techniken für die Vorbereitung behandelt werden.
Welche Themen werden in diesem Modul unterrichtet?
Das Modul ist in drei Lektionen organisiert: Strategische Planung in der heutigen sich ständig ändernden Umgebung; Werkzeuge und Techniken für die Vorbereitung; und Strategische Planungsmethoden.
Warum betont das Modul Forschung?
Das Modul hebt die Wichtigkeit eines forschungsgestützten strategischen Plans hervor und lehrt die Wichtigkeit der Forschung vor der Erstellung Ihres strategischen Plans.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
KnowledgeCity ist von SHRM als Recertification General Provider zugelassen, um SHRM-CP oder SHRM-SCP Professional Development Credits (PDCs) anzubieten. Durch die Teilnahme an den von SHRM genehmigten Kursen kann KnowledgeCity SHRM Professional Development Credits (PDCs) für HR-Wissen und -Kompetenzprogramme im Zusammenhang mit dem SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ (dem SHRM BASK™) vergeben.
