هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
التغيير الثقافي والموظفون
تابع إعادة توجيه الاستراتيجية المؤسسية مع الحفاظ على تماسك فريق العمل وإنتاجيتهشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
متقدم مقدِّم الخدمة : Aaron-Marie Thoms 5 الدروس · 11m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
يُعد التغيير الثقافي عملية دقيقة تتضمن أهم أصول الشركة، أي الموظفين. قد يساعد فهم كيفية بناء الشفافية والثقة وتقويتهما في العلاقات مع الموظفين في وضع العناصر الأساسية اللازمة لبناء بيئة عمل جديدة. تُقدم بيئة العمل الجديدة توقعات وأدوار جديدة للموظفين، يجب نشرها بطريقة استراتيجية لضمان حصول الموظفين على جميع المعلومات الضرورية واستيعابها.
في هذه الدورة التدريبية بعنوان التغيير الثقافي والموظفون، ستتعرف على أهمية تحلي الشركة بالشفافية وما يمكن أن يحدث دونها. ستتعرف على كيفية بناء بيئة عمل جديدة داخل الشركة، وكيفية إبلاغ الموظفين بالأدوار الجديدة وتوقعات الشركة خلال فترة التحول المؤسسي. ستكتشف طرقاً لجعل الموظفين يتقبلون التغيير بحماس، مما سيسهل نجاح عملية التحول بل واحتمالية أن تكون مربحة.
ما ستتعلمه
- استيعاب قيمة الشفافية في الشركة وما قد يترتب على غيابها
- اكتشاف الأسس الثقافية اللازمة لإرساء بيئة مؤسسية جديدة
- تحديد عناصر التواصل الفعّال خلال مراحل التحول المؤسسي
- تعلّم كيفية إيصال الأدوار الجديدة وتوقعات الشركة إلى الموظفين
- بناء الشفافية والثقة مع الموظفين وتعزيزهما
- تحفيز الموظفين على تبني التغيير الثقافي بحماس
النقاط الرئيسية
- التغيير الثقافي عملية دقيقة تمسّ الموظفين مباشرةً بوصفهم أثمن أصول الشركة.
- يُرسي بناء الشفافية والثقة مع الموظفين وتعزيزهما الأسس اللازمة لإيجاد بيئة جديدة.
- تُفرز البيئة الجديدة توقعات وأدوارًا جديدة ينبغي إيصالها إلى الموظفين بأسلوب استراتيجي.
- إن تحفيز الموظفين على تبني التغيير بحماس يُيسّر تحولًا ناجحًا قد يكون مربحًا.
الأسئلة الشائعة
ماذا سأتعلم في هذا المقرر؟
ستتعلم قيمة الشفافية في الشركة وما قد يترتب على غيابها، وكيفية إرساء بيئة مؤسسية جديدة، وكيفية إيصال الأدوار الجديدة وتوقعات الشركة إلى موظفيك في مرحلة التحول المؤسسي.
لمن يُوجَّه هذا المقرر؟
يستهدف هذا المقرر القادة المسؤولين عن إحداث التغيير الثقافي داخل الشركة الذين يحتاجون إلى بناء الشفافية والثقة مع الموظفين وتعزيزهما، وإيصال التوقعات والأدوار الجديدة خلال مراحل التحول المؤسسي.
ما الموضوعات التي تتناولها الدروس؟
تتناول الدروس مقدمة، والحفاظ على الشفافية، وإرساء بيئة جديدة، وإيصال الأدوار الجديدة، وتقييم اختبار المعرفة.
كيف يُسهم هذا المقرر في إنجاح التحول المؤسسي؟
يُعلّم المقرر أساليب تحفيز الموظفين على تبني التغيير بحماس، مما ييسر تحولًا ناجحًا قد يكون مربحًا.
