إذا أرادت شركة أن يكون أداؤها مطابقاً لما حددته في استراتيجياتها، فيجب أن يكون هناك تخطيط وتنفيذ فعال.
إذا أرادت شركة أن يكون أداؤها مطابقاً لما حددته في استراتيجياتها، فيجب أن يكون هناك تخطيط وتنفيذ فعال. في حين أن التنفيذ قد يبدو واضحاً على الورق، إلا أن الأمور قد تصبح مربكة بعض الشيء عند التخطيط. لحسن الحظ، توجد العديد من الأطر الموجودة بالفعل والتي أثبتت فعاليتها.
في الدورة التدريبية التي تقدمها نوليدج سيتي عن أطر ومقاييس الأداء المؤسسي الاستراتيجي، ستتعلم كيفية وضع استراتيجية أداء مؤسسية هادفة. ستحصل أيضاً على الأدوات اللازمة لاختيار الإطار المناسب لاستراتيجيتك حتى تتمكن من تتبع المقاييس. باستخدام الإطار الصحيح، ستتمكن من تنفيذ استراتيجيتك بنجاح. ستكتشف بعد ذلك كيف ستصبح بعض المشكلات مثل الخلافات التنظيمية وتحديد المحركات غير الملموسة أسهل في التعامل معها.
أهداف الدورة التدريبية:
- تحليل الأطر الاستراتيجية
- تقييم المحركات غير الملموسة
- المقارنة بين الاستراتيجيات وأداء الشركة
ما ستتعلمه
- إنشاء استراتيجية هادفة للأداء المؤسسي من خلال تخطيط وتنفيذ قويَّين
- تحليل الأطر الاستراتيجية واختيار الأنسب منها لتتبع مقاييس استراتيجيتك
- تقييم المحركات غير الملموسة ومراعاتها في الأداء المؤسسي
- تحديد التوترات التنظيمية وحلها
- مقارنة الاستراتيجيات بالأداء المؤسسي والموازنة بينهما
- تطوير مقاييس مفيدة لتنفيذ استراتيجيتك بنجاح
النقاط الرئيسية
- تتطلب مواءمة أداء الشركة مع استراتيجياتها تخطيطاً وتنفيذاً قويَّين.
- على الرغم من أن التنفيذ قد يبدو واضحاً، فإن التخطيط كثيراً ما يكون الجزء الأكثر إرباكاً من العملية.
- ثمة العديد من الأطر المُثبتة الموجودة أصلاً لدعم استراتيجية الأداء المؤسسي.
- يساعدك اختيار الإطار المناسب على تتبع المقاييس وتنفيذ استراتيجيتك بنجاح.
- مع الإطار المناسب، يصبح التعامل مع التوترات التنظيمية وتحديد المحركات غير الملموسة أمراً أيسر.
الأسئلة الشائعة
ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟
ستتعلم كيفية إنشاء استراتيجية هادفة للأداء المؤسسي، واختيار الإطار المناسب لتتبع المقاييس، وتنفيذ استراتيجيتك. وتتمثل أهداف التعلم في تحليل الأطر الاستراتيجية، وتقييم المحركات غير الملموسة، ومقارنة الاستراتيجيات بالأداء المؤسسي والموازنة بينهما.
ما الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة؟
تغطي الدورة الاستراتيجية والأداء المؤسسي، والأطر الاستراتيجية، وتحديد التوترات التنظيمية وحلها، ومراعاة المحركات غير الملموسة، وتطوير المقاييس المفيدة.
كيف تساعدني هذه الدورة في تنفيذ الاستراتيجية؟
توفر لك الأدوات اللازمة لاختيار الإطار المناسب لاستراتيجيتك حتى تتمكن من تتبع المقاييس وتنفيذ تلك الاستراتيجية بنجاح، مع تسهيل التعامل مع مسائل كالتوترات التنظيمية وتحديد المحركات غير الملموسة.
هل تتضمن الدورة طريقة للتحقق من فهمي؟
نعم. تتضمن الدورة درساً لاختبار المعلومات بالإضافة إلى الدروس التعليمية.
النص
النص
أطر ومقاييس الأداء المؤسسي الاستراتيجي للنهوض بأداء الشركات، لا بد من وضع استراتيجيات فعالة. لحسن الحظ، توجد بالفعل العديد من الأُطُر المعتمدة التي تُسهِّل عليك صياغة الاستراتيجية. بمجرد تطبيق استراتيجيتك، سيتعين عليك تتبُّع مقاييس أدائها للتأكد من فعاليتها. تعرف على كيفية وضع استراتيجية أداء فعالة للشركة ومقاييس تتبع لها من خلال دورة نوليدج سيتي التدريبية عن أطر ومقاييس الأداء المؤسسي الاستراتيجي ستساعدك هذه الدورة التدريبية في: وضع استراتيجية شركتك من خلال معرفة الأُطُر المعتمدة. التأكد من أن استراتيجيتك تعمل بنجاح عن طريق إزالة التوترات من داخل مؤسستك. وضع مقاييس لتتبع أداء الشركة، بما في ذلك مراعاة محركات الأداء غير الملموسة. تُعد الاستراتيجية الفعالة ضرورة للنهوض بالأداء داخل مؤسستك. تعرف على كيفية وضع استراتيجيات الأداء وتتبعها باستخدام أطر ومقاييس الأداء المؤسسي الاستراتيجي.
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.