انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

أطر ومقاييس الأداء المؤسسي الاستراتيجي

تعرف على كيفية اختيار أفضل الأطر لاستراتيجية الأداء المؤسسي
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ7.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة Lorna Wright  7 الدروس ·  23m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

إذا أرادت شركة أن يكون أداؤها مطابقاً لما حددته في استراتيجياتها، فيجب أن يكون هناك تخطيط وتنفيذ فعال. في حين أن التنفيذ قد يبدو واضحاً على الورق، إلا أن الأمور قد تصبح مربكة بعض الشيء عند التخطيط. لحسن الحظ، توجد العديد من الأطر الموجودة بالفعل والتي أثبتت فعاليتها.

في الدورة التدريبية التي تقدمها نوليدج سيتي عن أطر ومقاييس الأداء المؤسسي الاستراتيجي، ستتعلم كيفية وضع استراتيجية أداء مؤسسية هادفة. ستحصل أيضاً على الأدوات اللازمة لاختيار الإطار المناسب لاستراتيجيتك حتى تتمكن من تتبع المقاييس. باستخدام الإطار الصحيح، ستتمكن من تنفيذ استراتيجيتك بنجاح. ستكتشف بعد ذلك كيف ستصبح بعض المشكلات مثل الخلافات التنظيمية وتحديد المحركات غير الملموسة أسهل في التعامل معها.

ما ستتعلمه

  • إنشاء استراتيجية هادفة للأداء المؤسسي من خلال تخطيط وتنفيذ قويَّين
  • تحليل الأطر الاستراتيجية واختيار الأنسب منها لتتبع مقاييس استراتيجيتك
  • تقييم المحركات غير الملموسة ومراعاتها في الأداء المؤسسي
  • تحديد التوترات التنظيمية وحلها
  • مقارنة الاستراتيجيات بالأداء المؤسسي والموازنة بينهما
  • تطوير مقاييس مفيدة لتنفيذ استراتيجيتك بنجاح

النقاط الرئيسية

  • تتطلب مواءمة أداء الشركة مع استراتيجياتها تخطيطاً وتنفيذاً قويَّين.
  • على الرغم من أن التنفيذ قد يبدو واضحاً، فإن التخطيط كثيراً ما يكون الجزء الأكثر إرباكاً من العملية.
  • ثمة العديد من الأطر المُثبتة الموجودة أصلاً لدعم استراتيجية الأداء المؤسسي.
  • يساعدك اختيار الإطار المناسب على تتبع المقاييس وتنفيذ استراتيجيتك بنجاح.
  • مع الإطار المناسب، يصبح التعامل مع التوترات التنظيمية وتحديد المحركات غير الملموسة أمراً أيسر.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟

ستتعلم كيفية إنشاء استراتيجية هادفة للأداء المؤسسي، واختيار الإطار المناسب لتتبع المقاييس، وتنفيذ استراتيجيتك. وتتمثل أهداف التعلم في تحليل الأطر الاستراتيجية، وتقييم المحركات غير الملموسة، ومقارنة الاستراتيجيات بالأداء المؤسسي والموازنة بينهما.

ما الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة؟

تغطي الدورة الاستراتيجية والأداء المؤسسي، والأطر الاستراتيجية، وتحديد التوترات التنظيمية وحلها، ومراعاة المحركات غير الملموسة، وتطوير المقاييس المفيدة.

كيف تساعدني هذه الدورة في تنفيذ الاستراتيجية؟

توفر لك الأدوات اللازمة لاختيار الإطار المناسب لاستراتيجيتك حتى تتمكن من تتبع المقاييس وتنفيذ تلك الاستراتيجية بنجاح، مع تسهيل التعامل مع مسائل كالتوترات التنظيمية وتحديد المحركات غير الملموسة.

هل تتضمن الدورة طريقة للتحقق من فهمي؟

نعم. تتضمن الدورة درساً لاختبار المعلومات بالإضافة إلى الدروس التعليمية.