هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
تحفيز التغيير وإدارة النجاح عاملان جوهريان لنجاح المؤسسات. يجب على الشركة أن تختار استثماراتها، من حيث التوقيت والموارد، بناءً على البنود التي تحقق أعلى إيرادات. فكرة المقارنة المرجعية، عندما تُعَرَّف من خلال العائد على الاستثمار، هي البناء على ما تجيده مؤسستك، مع التعلم من المنافسين ورواد الصناعة الذين نجحوا في أكثر الجوانب التي تتماشى مع ما تريد تحقيقه. المقارنة المرجعية ضرورية لوضع الأهداف التي تتفق مع ما يقوم به فريقك، وما قررت استثمار مواردك فيه، وكيفية استثمار هذه الموارد.
ستتعلم في هذه الدورة التدريبية عن استخدام المقارنة المرجعية لتحسين العائد على الاستثمار كيفية استخدام المقارنة المرجعية لتعزيز التحسينات وتنفيذ التغييرات واستخدام طرق تُمكِّنك من مراقبة نجاحك وربحيتك. ستتعرف على أربع طرق تساعدك على إجادة ذلك. إن القدرة على إجراء المقارنة المرجعية مع مراعاة العائد على الاستثمار أسلوب يستخدمه رواد الأعمال الناجحين جميعاً.
ستتعلم كيفية استخدام المعايرة لدفع عجلة التحسين وتنفيذ التغيير، واستخدام أساليب تُمكّنك من مراقبة نجاحك وربحيتك، بما في ذلك أربعة أساليب تساعدك على القيام بذلك بفعالية.
المعايرة، كما تُعرَّف من خلال العائد على الاستثمار (ROI)، هي فكرة الاستناد إلى ما تتميز به أعمالك مع التعلم من المنافسين وقادة الصناعة الناجحين في المجالات الأكثر توافقاً مع ما تسعى إلى تحقيقه.
هي موجهة لقادة الأعمال، إذ إن القدرة على المعايرة مع إبقاء العائد على الاستثمار في الحسبان أسلوب يعتمده كل قائد أعمال ناجح.
تغطي الدورة تحديد مجالات التحسين، وتنفيذ التغييرات، ومراقبة التحسين في العائد على الاستثمار، من خلال دروس تشمل: مقدمة، وتحديد مجالات التحسين، وتنفيذ التغييرات، ومراقبة التحسين في العائد على الاستثمار، وقسم اختبر معلوماتك.