课程描述
指导者传授专业知识和知识，以帮助他们的学员发展专业能力和对自己贡献的信心。受指导者通常通过观察来发展技能和知识，因此指导者以身作则至关重要。您可以帮助具有自我倡导知识的个人，让他们能够为自己发声、寻求调解、关注积极因素并解决生产力问题。那么，您能做些什么才能成为最有效的工作场所指导者呢？需要什么样的技能？
在这些关于成为有效的工作场所指导者的课程中，您将了解指导者如何帮助学员制定和明确专业目标。您将确定各种类型的指导计划，以发现适合您员工发展需求的最佳指导方法，以及您的公司如何帮助培养和发展支持性的工作关系。这些课程将解释您如何分享专业知识、以身作则并制定专业发展计划。
您将学到的内容
- 识别不同类型的导师计划，以契合员工的发展需求
- 为员工建立"伙伴制度"，并培育相互支持的职场关系
- 通过以身作则向员工分享和传授专业知识
- 制定具有问责机制的职业发展计划
- 帮助员工提升决策能力与自我倡导能力
- 认识导师如何帮助学员发展并明确职业目标
关键要点
- 导师传授专业知识与经验，帮助学员发展专业能力与自信。
- 学员最常通过观察来掌握技能与知识，因此导师应以身作则来赋能他人。
- 导师可以帮助个人进行自我倡导，使其敢于发声、寻求调解、关注积极面，并解决工作效率问题。
- 选择契合员工发展需求的导师计划类型，有助于公司培育相互支持的职场关系。
- 有效的导师辅导包括分享专业知识、以身作则，以及制定职业发展计划。
常见问题
本课程的适用对象是谁？
本课程面向希望传授专业知识与经验、帮助学员发展专业能力与自信的职场导师，以及希望培育相互支持的职场关系的公司。
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖导师计划的类型、培育人际关系、分享专业知识与以身作则，以及制定职业发展计划与问责机制。
我能从本课程中获得哪些技能？
您将学会识别不同类型的导师计划、为员工建立伙伴制度、传授专业知识、制定职业发展计划，以及帮助员工促进决策。
本课程包含哪些课时？
课时包括：导论、导师计划的类型、培育人际关系、分享专业知识与以身作则、职业发展计划与问责机制，以及知识测验。
本课程如何帮助导师支持其学员？
本课程阐述导师如何帮助学员发展并明确职业目标，以及如何帮助个人进行自我倡导，使其能够为自己发声、寻求调解、关注积极面，并解决工作效率问题。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
Professional Development Credits (PDCs): 0.5
诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商，提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分（PDC）。通过参与经SHRM审批的课程，诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™（SHRM BASK™）相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分（PDC）。
