课程描述
您的团队的成长和发展是您作为管理者的责任。但是您能做些什么来促进这种成长呢？您如何帮助您的团队成员克服障碍并充分发挥他们的潜力？答案在于建立一个稳定的盟友和指导制度。盟友和指导者可以提高所有员工的包容性和机会，帮助那些被边缘化或被忽视的人。他们可以成为那些还没有机会发光的员工的倡导者。
在这些关于盟友、指导者和工作场所的课程中，您将了解成为盟友或指导者的职责，并了解如何在工作场所利用盟友和指导者，如何将您对盟友和指导者的理解付诸实践，并认识到两个角色的相同点和区别。在这些课程结束时，您还将学习如何以盟友或指导者的身份创建积极的工作场所文化。
您将学到的内容
- 定义同盟关系并认识其在职场中的重要性
- 区分不同类型的同盟者
- 定义导师指导并学习如何在职场中加以运用
- 区分同盟者与导师各自的职能
- 认识同盟者与导师之间的相似之处和区别
- 作为同盟者或导师,营造积极的职场文化并支持职业发展
关键要点
- 作为管理者,团队的成长与发展是你的职责所在,而稳定的同盟与导师机制有助于推动这种成长。
- 同盟者和导师能够提升所有员工的包容性与机会,帮助那些被边缘化或被忽视的人。
- 同盟者和导师可以为那些尚未获得展示机会的员工充当倡导者。
- 同盟关系与导师指导是两种不同的角色,其职能既有相似之处,也有差异。
- 担任同盟者或导师能让你支持职业发展,并为营造积极的办公室文化做出贡献。
常见问题
本课程适合哪些人?
本课程专为管理者设计,他们负责团队的成长与发展,并可运用同盟关系和导师指导来推动这种成长。
我将在本课程中学到什么?
你将学习担任同盟者或导师所应承担的职责、如何在职场中运用同盟关系和导师指导、如何将你对同盟者与导师的理解付诸实践,以及如何认识这两种角色之间的相似之处和区别。
课程内容涵盖哪些主题?
课程内容涵盖导言、谁是"同盟者"?、谁是"导师"?、相似之处与区别,以及职业发展与办公室文化,最后还有一项"知识测验"评估。
本课程是否讲解同盟者与导师之间的区别?
是的。本课程帮助你区分同盟者与导师各自的职能,并认识这两种角色之间的相似之处和区别。
同盟关系和导师指导如何让职场受益?
同盟者和导师能够提升所有员工的包容性与机会,为那些被边缘化或被忽视的人发声,并帮助营造积极的职场文化。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商，提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分（PDC）。通过参与经SHRM审批的课程，诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™（SHRM BASK™）相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分（PDC）。
