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El crecimiento y desarrollo de su equipo son su responsabilidad como gerente. Pero ¿qué puede hacer para facilitar ese crecimiento? ¿Cómo puede ayudar a los miembros de su equipo a superar los obstáculos y alcanzar su máximo potencial? La respuesta está en crear un aliado estable y un sistema de tutoría. Los aliados y mentores pueden mejorar la inclusión y las oportunidades para todos los empleados, ayudando a aquellos que han sido marginados o pasados por alto. Pueden ser defensores de los empleados que aún no han tenido la oportunidad de brillar.
En estas lecciones sobre Aliados, Mentores y el Lugar de Trabajo, aprenderá qué deberes conlleva ser un aliado o mentor y comprenderá cómo utilizar la alianza y la tutoría dentro del lugar de trabajo, cómo poner en práctica su comprensión de los aliados y mentores, y reconocer las similitudes y distinciones entre las dos funciones. Al final de estas lecciones, también aprenderá a crear una cultura positiva en el lugar de trabajo en su calidad de aliado o mentor.
Está diseñado para gerentes, que son responsables del crecimiento y desarrollo de su equipo y pueden usar la alianza y la mentoría para facilitar ese crecimiento.
Aprenderá qué deberes vienen con ser un aliado o mentor, cómo utilizar la alianza y la mentoría en el lugar de trabajo, cómo operacionalizar su comprensión de aliados y mentores, y cómo reconocer las similitudes y distinciones entre los dos roles.
Las lecciones cubren una Introducción, ¿Quién es un "Aliado"?, ¿Quién es un "Mentor"?, Similitudes y Distinciones, y Desarrollo Profesional y Cultura de Oficina, seguido por una evaluación Pruebe sus Conocimientos.
Sí. El curso lo ayuda a diferenciar entre las funciones de un aliado y un mentor y reconocer las similitudes y distinciones entre los dos roles.
Los aliados y mentores pueden mejorar la inclusión y las oportunidades para todos los empleados, actuar como defensores de aquellos que han sido marginados o pasados por alto, y ayudar a crear una cultura de lugar de trabajo positiva.