中级
提供者 : Levi Mote
6 课时 · 19m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
您很有可能在一家拥有多元化员工的公司工作。他们都来自各行各业，他们的工作风格和动机可能彼此截然不同。激励和鼓励一个人在项目中尽最大努力的方法不一定适用于其他人。那么从哪里开始呢？您如何找出对您多元化员工的最佳激励因素？
本“激励员工的方法”课程将解释如何实现激励以及如何在团队中鼓励它。您将熟悉四种外在动机以及如何利用它们。您还将发现鼓励队友内在动机的方法，例如挑战和指导他们。最后，我们将讨论如何识别不同类型的员工，以及如何激励他们。
您将学到的内容
- 识别影响员工寻找动力能力的各种因素
- 运用四种类型的外在动机并掌握如何加以利用
- 展示帮助他人实现内在动机的技巧，例如向其发起挑战和提供辅导
- 有效地向员工解释"为什么？"
- 识别员工的动机原型并掌握如何以最佳方式服务他们
- 识别团队中的员工原型
关键要点
- 激励一个人尽力而为的因素未必同样适用于另一个人。
- 有四种类型的外在动机可用于激励员工。
- 可以通过向团队成员发起挑战和提供辅导等方法来激发他们的内在动机。
- 识别不同类型的员工有助于你确定如何以最佳方式激励每一个人。
- 激励多元化的员工群体，首先要找出对每个人而言最有效的激励因素。
常见问题
本课程适合哪些人？
本课程适合那些管理或与多元化员工群体共事，并希望学习如何为团队成员找到并运用最佳激励因素的人。
本课程涵盖哪些内容？
本课程讲解如何实现激励以及如何在团队中激发动机，包括四种类型的外在动机、激发内在动机的方法（例如发起挑战和提供辅导），以及如何识别和激励不同类型的员工。
我将获得哪些技能？
你将能够识别影响员工动机的各种因素，展示激发内在动机的技巧，向员工解释"为什么？"，并识别和服务团队中的员工动机原型。
本课程是如何构建的？
本课程包含以下课时：激发外在动机、激发内在动机（第一部分和第二部分）、激励不同类型的员工（第一部分和第二部分），以及一个知识测验环节。
本课程是否涉及激励不同类型的员工？
是的，在课程后段会讲解如何识别不同类型的员工以及如何激励他们，包括识别员工的动机原型。
