中级
提供者 : Garrett Nogan
5 课时 · 14m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
企业的领导层必须为您所经营的业务以及您周围的环境的变化做好准备。如果您没有准备好预测和管理变革，那么与您所在行业的竞争者相比，您就有很大的被甩在后面的风险。对一般商业环境的重大影响是劳动力的变化。在这些课程中，您将了解战略敏捷的定义和概念，以及为什么它是成功组织的必要特征。在过去 20 年发生重大行业变革之后，您会发现战略和运营敏捷如何以及为何如此重要。您还将了解敏捷领导者的共同特征，以及运营敏捷和战略敏捷之间的主要区别。
学习目标
- 定义战略敏捷及其重要性
- 了解运营敏捷和战略敏捷之间的区别
- 发现过渡到远程工作可能出现的常见问题
- 确定敏捷领导者应该关注的五个组成部分
- 探索如何运用战略敏捷取得成功
您将学到的技能
- 战略敏捷
- 运营敏捷
您将学到的内容
- 定义战略敏捷性，并解释它对组织为何重要
- 区分运营敏捷性与战略敏捷性
- 识别敏捷型领导者应关注的五大要素
- 认识到向远程办公转型时常见的疑问
- 运用战略敏捷性帮助组织取得成功
- 审视创新、颠覆与变革之间的关系
关键要点
- 领导层必须为业务内部以及周边环境的变化做好准备，以免被竞争对手甩在身后。
- 对一般商业环境产生重大影响的因素之一是不断变化的劳动力。
- 在过去二十年行业经历重大变革之后，同时具备战略敏捷性和运营敏捷性至关重要。
- 战略敏捷性与运营敏捷性各不相同，本课程将讲解二者之间的关键差异。
- 敏捷型领导者应关注五项具体要素，本课程将归纳敏捷型领导者的共同特质。
常见问题
本课程讲什么？
本课程介绍战略敏捷性的定义与概念，以及它为何是成功组织不可或缺的特质，并阐述在过去二十年行业经历重大变革之后，战略敏捷性和运营敏捷性如何以及为何至关重要。
谁适合学习本课程？
本课程面向必须为所处业务内部及其周边环境的变化做好准备的组织领导层。
本课程所讲的运营敏捷性与战略敏捷性有何区别？
本课程讲授运营敏捷性与战略敏捷性之间的关键差异，其中包含一节专门讲解“战略敏捷性与运营敏捷性对比”的课程。
通过本课程我将获得哪些技能？
本课程培养以下技能：变革敏捷性、学习敏捷性、敏捷管理、敏捷领导力、敏捷性以及战略领导力。
各节课涵盖哪些主题？
各节课涵盖：创新、颠覆与变革；敏捷型领导者与组织；什么是战略敏捷性？；以及战略敏捷性与运营敏捷性对比，随后是一项“检验你的知识”测评。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
