Descrição do Curso
A liderança em tua organização deve estar preparada para mudanças não apenas no negócio que operas, mas no ambiente ao teu redor. Se não estiveres preparado para antecipares e gerenciares mudanças, há um risco significativo de ficares para trás em comparação com a concorrência em teu sector. Um impacto significativo no ambiente de negócios médio é a mudança da força de trabalho. Nestas lições, conhecerás a definição e o conceito de agilidade estratégica e por que ela é uma característica imperativa de organizações bem-sucedidas. Após as principais mudanças do sector nas últimas duas décadas, descobrirás como e por que ter agilidade estratégica e operacional é vital. Também aprenderás as características comuns de um líder ágil e as principais diferenças entre agilidade operacional e agilidade estratégica.
Objectivos de aprendizado:
- Definir agilidade estratégica e por que é importante
- Aprender a diferença entre agilidade operacional e agilidade estratégica
- Descobrir perguntas comuns que podem surgir da transição para o trabalho remoto
- Identificar cinco componentes nos quais um líder ágil deve se concentrar
- Descobrir como aplicar a agilidade estratégica para ter sucesso
Habilidades que aprenderás:
- Agilidade estratégica
- Agilidade operacional
O Que Você Vai Aprender
- Definir agilidade estratégica e explicar por que é importante para as organizações
- Distinguir entre agilidade operacional e agilidade estratégica
- Identificar os cinco componentes em que um líder ágil deve se concentrar
- Reconhecer questões comuns que surgem da transição para o trabalho remoto
- Aplicar agilidade estratégica para ajudar uma organização a prosperar
- Examinar a relação entre inovação, disrupção e mudança
Principais Conclusões
- A liderança deve estar preparada para mudanças tanto dentro do negócio quanto no ambiente circundante para evitar ser deixada para trás pelos concorrentes.
- Um impacto significativo no ambiente de negócios médio é a mudança da força de trabalho.
- Após as principais mudanças da indústria nas últimas duas décadas, ter tanto agilidade estratégica quanto operacional é vital.
- Agilidade estratégica e agilidade operacional são distintas, e o curso abrange as principais diferenças entre elas.
- Um líder ágil deve se concentrar em cinco componentes específicos, e o curso identifica as características comuns de um líder ágil.
Perguntas Frequentes
Do que se trata este curso?
Ele apresenta a definição e o conceito de agilidade estratégica e por que é uma característica imperativa das organizações bem-sucedidas, abrangendo como e por que a agilidade estratégica e operacional são vitais após as principais mudanças da indústria nas últimas duas décadas.
Quem deve fazer este curso?
É direcionado à liderança organizacional que deve estar preparada para mudanças tanto dentro do negócio em que operam quanto no ambiente ao redor deles.
Qual é a diferença entre agilidade operacional e agilidade estratégica abordada aqui?
O curso ensina as principais diferenças entre agilidade operacional e agilidade estratégica, incluindo uma lição dedicada a Agilidade Estratégica vs. Agilidade Operacional.
Que competências vou adquirir neste curso?
O curso desenvolve competências em agilidade de mudança, agilidade de aprendizado, gestão ágil, liderança ágil, agilidade e liderança estratégica.
Quais tópicos as lições abrangem?
As lições abrangem Inovação, Disrupção e Mudança; Líderes e Organizações Ágeis; O que é Agilidade Estratégica?; e Agilidade Estratégica vs. Agilidade Operacional, seguidas por uma avaliação Teste Seus Conhecimentos.
Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
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