Description du cours
Les dirigeants de votre organisation doivent être préparés aux changements non seulement au sein de l’entreprise que vous exploitez, mais aussi dans l’environnement qui vous entoure. Si vous n’êtes pas prêt à anticiper et à gérer le changement, il y a un risque important d’être laissé pour compte par rapport à la concurrence dans votre secteur. Un impact significatif sur l’environnement commercial moyen est l’évolution de la main-d’œuvre. Dans ces cours, vous serez initié à la définition et au concept de l’agilité stratégique et pourquoi c’est un trait impératif des organisations prospères. À la suite des changements majeurs de l’industrie au cours des deux dernières décennies, vous découvrirez comment et pourquoi il est essentiel d’avoir une agilité stratégique et opérationnelle. Vous apprendrez également les traits communs d’un leader agile et les principales différences entre l’agilité opérationnelle et l’agilité stratégique.
Objectifs de la formation
- Définir l’agilité stratégique et pourquoi c’est important
- Découvrir la différence entre l’agilité opérationnelle et l’agilité stratégique
- Découvrir les questions courantes qui peuvent découler de la transition vers le travail à distance
- Identifier cinq composants sur lesquels un leader agile devrait se concentrer
- Découvrir comment appliquer l’agilité stratégique pour réussir
Les compétences que vous apprendrez
- Agilité stratégique
- Agilité opérationnelle
Ce que vous allez apprendre
- Définir l'agilité stratégique et expliquer pourquoi elle est importante pour les organisations
- Faire la distinction entre l'agilité opérationnelle et l'agilité stratégique
- Identifier les cinq composantes sur lesquelles un leader agile devrait se concentrer
- Reconnaître les questions courantes qui découlent de la transition vers le travail à distance
- Appliquer l'agilité stratégique pour aider une organisation à réussir
- Examiner la relation entre l'innovation, la perturbation et le changement
Points clés à retenir
- La direction doit être préparée aux changements à la fois au sein de l'entreprise et dans l'environnement qui l'entoure pour éviter d'être devancée par ses concurrents.
- L'évolution de la main-d'œuvre a un impact significatif sur l'environnement moyen des entreprises.
- Dans le sillage des changements majeurs survenus dans l'industrie au cours des deux dernières décennies, il est vital de faire preuve d'agilité tant stratégique qu'opérationnelle.
- L'agilité stratégique et l'agilité opérationnelle sont distinctes, et le cours couvre les principales différences entre elles.
- Un leader agile devrait se concentrer sur cinq composantes spécifiques, et le cours identifie les traits communs d'un leader agile.
Foire aux questions
De quoi parle ce cours ?
Il présente la définition et le concept d'agilité stratégique et explique pourquoi c'est une caractéristique impérative des organisations performantes, couvrant comment et pourquoi l'agilité stratégique et opérationnelle sont vitales à la suite des changements majeurs de l'industrie au cours des deux dernières décennies.
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse aux dirigeants d'organisations qui doivent se préparer aux changements, tant au sein de l'entreprise qu'ils dirigent que dans l'environnement qui les entoure.
Quelle est la différence entre l'agilité opérationnelle et l'agilité stratégique abordée ici ?
Le cours enseigne les principales différences entre l'agilité opérationnelle et l'agilité stratégique, avec notamment une leçon dédiée à l'Agilité Stratégique vs. Agilité Opérationnelle.
Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?
Le cours développe des compétences en agilité face au changement, agilité d'apprentissage, management agile, leadership agile, agilité et leadership stratégique.
Quels sujets les leçons couvrent-elles ?
Les leçons couvrent l'innovation, la perturbation et le changement ; les leaders et les organisations agiles ; Qu'est-ce que l'agilité stratégique ? ; et l'Agilité stratégique vs. l'Agilité opérationnelle, suivies d'une évaluation Testez vos connaissances.
Certifications professionnelles et Unités d'Éducation Continue (UEC)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
KnowledgeCity a été évalué et approuvé par le Programme de Partenaires de Formation Agréés PMI®. Les utilisateurs peuvent maintenir leur accréditation PMI en obtenant des PDU à partir des cours qualifiés de KnowledgeCity en gestion de projet, gestion d'entreprise, leadership et bien d'autres.
