Delegar estrategicamente

As equipas são importantes para uma organização e, quando são eficazes, ajudam a organização a atingir os seus objectivos. As equipas devem ser compostas por indivíduos com competências complementares e escolhidos pelos seus conhecimentos e capacidades. À medida que a equipa é criada, o gestor deve delegar tarefas à equipa como um todo ou a membros individuais da equipa. Assim que a equipa tiver as tarefas necessárias, deve ser utilizado um sistema de gestão do tempo para ajudar a definir as prioridades. Aprender a estabelecer prioridades ajudará os membros da equipa a compreender as tarefas que são urgentes e importantes e as que podem ser delegadas ou eliminadas. Ao longo da existência da equipa, o gestor deve estar disponível para dar instruções e apoio sempre que necessário. O nível de instrução depende da equipa e dos indivíduos; no entanto, o objetivo final seria passar de uma microgestão constante para uma abordagem mais autónoma da gestão da equipa e dos seus membros.

Neste curso de Delegação Estratégica, aprenderá a compreender os seus trabalhadores, a dar prioridade às tarefas e a criar equipas produtivas. Também veremos estratégias de liderança que ajudam a promover a independência da equipa e como identificar os pontos fortes da sua equipa através de entrevistas e questionários. Verá também como pode categorizar e distribuir tarefas utilizando um sistema de prioridades. Aprender a delegar tarefas estrategicamente liberta tempo para os gestores realizarem outras actividades, ao mesmo tempo que ajuda os empregados a utilizarem as suas competências e a adquirirem mais conhecimentos.