课程描述
团队对于组织来说很重要，当它们高效时，可以帮助组织实现其目标。团队应由具有互补技能的个人组成，并根据他们的知识和能力进行选择。在创建团队时，管理者需要将任务委派给整个团队或单个团队成员。一旦团队完成了所需的任务，就应该采用时间管理系统来帮助确定任务的优先级。学会划分优先级将帮助团队成员理解哪些任务是紧急和重要的，哪些是可以进一步委派或删除的。在团队存在的整个过程中，管理者需要随时为他们提供所需的指导和支持。指导水平取决于团队和个人；然而，最终的目标是从持续的微观管理转向更自主的方法来管理团队及其成员。
在这门战略性委派课程中，您将学习如何了解您的员工、确定任务的优先级以及建立高效的团队。我们还将研究有助于培养团队独立性的领导策略，以及如何通过访谈和问卷调查来确定团队的优势。您还将了解如何使用优先级系统对任务进行分类和分配。学习如何战略性地委派任务可以为管理者腾出时间来完成其他活动，同时也帮助员工利用他们的技能并获得更多知识。
您将学到的内容
- 解释团队在组织中如何组建以及由互补技能人员构成的原因
- 定义授权并解释其在向团队或个人成员分配任务中的作用
- 构建优先级体系，按紧急程度和重要性对任务进行分类和分配
- 比较用于团队任务优先排序的不同时间管理体系
- 描述微观管理与更具自主性的团队管理方式之间的区别
- 通过访谈和问卷调查识别团队优势
关键要点
- 高效的团队有助于组织实现目标，应由根据知识和能力选拔的、具备互补技能的人员组成。
- 一旦团队获得任务，时间管理体系有助于将工作按紧急且重要、可进一步授权或删除进行优先排序。
- 管理者提供指导的程度取决于团队和个人，目标是从持续的微观管理转向更高的团队自主性。
- 战略性地授权任务可释放管理者的时间用于其他活动，同时帮助员工运用技能并积累更多知识。
- 管理者可通过访谈和问卷调查识别团队优势，并使用优先级体系分配任务。
常见问题
本课程我将学到什么？
您将学习如何了解员工、确定任务优先级并组建高效团队，包括培养团队独立性的领导策略、如何通过访谈和问卷调查识别团队优势，以及如何使用优先级体系对任务进行分类和分配。
本课程适合哪些人？
适合需要向团队或个人成员授权任务、并希望从微观管理转向更具自主性的团队管理方式的管理者。
课程涵盖哪些主题？
课程涵盖了解团队、构建优先级体系、提供适当程度的指导，以及微观管理与自主性之间的区别，还包括不同的时间管理体系。
我将获得哪些技能？
您将培养授权技能、团队管理、授权权力、战略领导力、战略管理和战略优先排序能力。
包含哪些课时？
课程包含：导言、了解您的团队、构建优先级体系、提供适量指导，以及知识测验课时。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
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