Descrição do Curso
Reduzir a rotação de trabalhadores e, consequentemente, aumentar a sua retenção, é crucial para o sucesso de qualquer empresa. A elevada rotatividade expõe as empresas a novos riscos, como a diminuição do empenhamento e da moral, e pode esgotar recursos valiosos e o tempo gasto no recrutamento e contratação de substitutos. As empresas também perdem produtividade quando os trabalhadores qualificados saem, e pode levar semanas ou meses a formar os novos trabalhadores para que voltem a ter a produtividade de base. A implementação de estratégias de retenção eficazes ajuda a sua equipa a concentrar-se nas tarefas importantes, nos projectos ou nos objectivos comerciais a longo prazo, em vez de estar constantemente a gerir os novos trabalhadores. Então, como é que os gestores e proprietários de empresas podem ficar mais bem equipados para desenvolver estratégias de retenção que conduzam ao sucesso a longo prazo?
Neste curso, terá uma visão aprofundada da rotatividade e retenção de funcionários. Exploraremos estratégias para identificar os factores que causam o desgaste, prever a rotatividade e manter a retenção dentro da equipa. Ficará a conhecer o verdadeiro custo de uma elevada rotatividade, diferentes abordagens para lidar com a retenção de funcionários e estratégias para criar um ambiente que encoraje o envolvimento e a lealdade.
O Que Você Vai Aprender
- Identificar fatores-chave que contribuem para a rotatividade de funcionários
- Analisar como a alta rotatividade afeta as finanças de uma organização
- Reconhecer as necessidades-chave dos funcionários no local de trabalho
- Descrever como os funcionários podem ser incentivados a permanecer na empresa
- Prever a rotatividade e aplicar estratégias para manter a retenção dentro da equipe
- Criar um ambiente que encourage engajamento e lealdade
Principais Conclusões
- Reduzir a rotatividade de funcionários e aumentar a retenção é crucial para o sucesso de qualquer negócio.
- A alta rotatividade expõe as empresas a novos riscos, como engajamento e moral reduzidos, e drena recursos e tempo gastos com recrutamento e contratação de substituições.
- As empresas perdem produtividade quando funcionários qualificados saem, e pode levar semanas ou meses para treinar novos funcionários de volta ao nível de base de produtividade.
- Estratégias eficazes de retenção ajudam as equipes a se concentrar em tarefas importantes, projetos e objetivos de longo prazo em vez de gerenciar constantemente funcionários que chegam.
- Abordar a retenção de funcionários inclui reconhecer as necessidades-chave dos funcionários e incentivá-los a permanecer na empresa.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
É projetado para gerentes e proprietários de empresas que desejam se preparar melhor para desenvolver estratégias de retenção que levem ao sucesso a longo prazo.
O que este curso cobre?
Ele fornece uma análise aprofundada da rotatividade e retenção de funcionários, incluindo estratégias para identificar fatores que causam atrito, prever a rotatividade e manter a retenção, o verdadeiro custo da alta rotatividade, diferentes abordagens para abordar a retenção e estratégias para criar um ambiente que encoraje engajamento e lealdade.
Quais habilidades vou ganhar?
O curso se concentra em habilidades de gestão, retenção de funcionários e gestão de pessoal.
Quais tópicos as lições incluem?
As lições incluem Introdução, O Impacto da Alta Rotatividade de Funcionários, Por Que os Funcionários Saem?, O Que os Funcionários Precisam? e uma avaliação de Teste Seu Conhecimento.
