Medição e gestão do desempenho individual

Name: Medição e gestão do desempenho individual
Author: Khin Hnin Soe

Aprende como medires e gerenciares o desempenho individual

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Curso: sob demanda

(Música animada) Bem-vindo à medição de desempenho individual e gestão. Nessas aulas, você aprenderá a avaliar o desempenho individual, usando indicadores-chave de desempenho, implementar um sistema de medição de desempenho individual, e como conectar a medição à estratégia de gestão para capitalizar os resultados. As organizações avaliam o desempenho individual desenvolver as habilidades de seus funcionários, para recompensá-los de forma justa, e para conduzir o desempenho organizacional geral. Professor de Negócios, Dr. Herman Aguinis, desempenho definido como uma combinação de comportamentos e ações junto com os resultados do comportamento de um funcionário. Definir as expectativas de desempenho corretamente é um passo importante para avaliar o desempenho de forma eficaz. A maneira mais simples de abordá-lo é garantir que os funcionários compreendam, suas áreas de responsabilidades, que tipo de resultados e comportamentos são considerados excelentes, aceitáveis, ou abaixo do aceitável. E como você medirá seu desempenho. Além disso, certifique-se de que definir as expectativas é um processo colaborativo entre você e o funcionário, para que se sintam empoderados e responsáveis. Explique os objetivos organizacionais para seus funcionários, para que eles entendam o que precisam fazer contribuir para o sucesso organizacional. Uma vez que eles possam ver como sua contribuição é importante, eles são mais propensos a se sentir motivados. Você pode considerar duas abordagens para avaliar o desempenho, classificações e classificação forçada. No sistema de classificação, você dá classificações numéricas ou classificações descritivas, como satisfatório ou atende às expectativas. No sistema de classificação de força, você classifica todos os funcionários uns contra os outros em uma espécie de curva de sino, com os melhores desempenhos, desempenhos médios, e maus desempenhos. Embora essas abordagens sejam comuns, há certas armadilhas a serem observadas. Para começar, esteja atento ao seu próprio preconceito. Você pode, sem saber, dar uma classificação mais alta para aqueles que têm estilos de trabalho ou atitudes como o seu, ou o funcionário pode estar cometendo erros próximo ao seu tempo de avaliação de desempenho, e você se concentra naqueles em vez de seus sucessos passados. A classificação forçada coloca essas pessoas em uma equipe de alto desempenho em desvantagem. Eles podem começar a perder a motivação sempre perdendo para artistas de estrela, ou sofrendo de burnout. A avaliação de desempenho é um processo contínuo que pode acontecer formalmente como parte da gestão de desempenho, ou informalmente como parte do feedback e coaching para os membros de sua equipe. Ajuda a fornecer feedback aos membros da equipe sobre o progresso deles em relação às suas expectativas, reconhecer suas realizações em seu desempenho, fornecer-lhes orientações claras e específicas sobre como proceder, e incentivar um canal de comunicação regular entre os membros da equipe e você mesmo. Você também pode identificar estrelas e artistas com dificuldades em sua equipe e apoiá-los. Ao fazer isso, os membros da sua equipe verão a avaliação de desempenho como uma forma de diálogo entre você e eles. Eles vão começar a se sentir motivados, concentrar-se em suas entregas esperadas, e obter uma compreensão clara de como eles podem contribuir para atingir os objetivos organizacionais.

Intermediário Fornecedor : Khin Hnin Soe 6 lições · 25m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Urdu, Chinese

Descrição do curso

As organizações avaliam o desempenho individual para desenvolver as habilidades de seus funcionários, recompensá-los de forma justa e, como resultado, conduzir o desempenho organizacional geral. Definir as expetativas de desempenho corretamente é um passo importante para avaliar o desempenho de forma eficaz. Portanto, é importante identificar os parâmetros-chave de desempenho correctos para a avaliação de desempenho. Esta avaliação é um processo contínuo que pode acontecer formalmente como parte da gestão de desempenho ou informalmente como parte do processo de ofereceres feedback e treinares os membros de tua equipa. A gestão de desempenho ajuda a criar um entendimento partilhado entre os indivíduos e seus gerentes. Eles podem ter um diálogo regular para discutir o que é esperado de cada perspetiva e dar feedback uns aos outros. Nestas lições sobre Medição e Gestão de Desempenho Individual, descobrirás como avaliares o desempenho individual com indicadores-chave de desempenho, implementares um sistema de medição de desempenho individual, conectares as medições à tua estratégia de gestão e como capitalizares os resultados para melhorares o desempenho individual.

O Que Você Vai Aprender

Avaliar o desempenho individual como parte de um processo contínuo de gestão de desempenho
Usar indicadores chave de desempenho para avaliar o desempenho individual
Implementar um sistema de medição de desempenho individual
Conectar medição de desempenho à sua estratégia de gestão
Capitalizar resultados de desempenho para melhorar o desempenho individual
Estabelecer expectativas de desempenho e identificar os parâmetros chave de desempenho corretos para avaliação

Principais Conclusões

As organizações avaliam o desempenho individual para desenvolver as habilidades dos funcionários, recompensá-los de forma justa e impulsionar o desempenho geral da organização.
Estabelecer expectativas de desempenho corretamente e identificar os parâmetros chave de desempenho corretos são passos importantes para avaliar o desempenho efetivamente.
A avaliação de desempenho é um processo contínuo que pode ocorrer formalmente como parte da gestão de desempenho ou informalmente através de feedback e coaching.
A gestão de desempenho ajuda a criar um entendimento compartilhado entre indivíduos e seus gerentes através de diálogo regular e feedback mútuo.
Capitalizar resultados de desempenho ajuda a melhorar o desempenho individual.

Perguntas Frequentes

O que vou aprender neste curso?

Você descobrirá como avaliar o desempenho individual usando indicadores chave de desempenho, implementar um sistema de medição de desempenho individual, conectar medições à sua estratégia de gestão e como capitalizar os resultados para melhorar o desempenho individual.

Por que as organizações avaliam o desempenho individual?

As organizações avaliam o desempenho individual para desenvolver as habilidades de seus funcionários, recompensá-los de forma justa e impulsionar o desempenho geral da organização como resultado.

A avaliação de desempenho é uma atividade única?

Não. É um processo contínuo que pode ocorrer formalmente como parte da gestão de desempenho ou informalmente como parte do processo de dar feedback e coaching aos membros de sua equipe.

Que tópicos estão cobertos nas aulas?

As aulas cobrem Avaliação de Desempenho Individual, Usando Indicadores Chave de Desempenho, Implementando um Sistema de Medição de Desempenho Individual, Conectando Medição à Estratégia de Gestão, Capitalizando em Resultados e uma avaliação Teste Seus Conhecimentos.

Como a gestão de desempenho beneficia indivíduos e gerentes?

A gestão de desempenho ajuda a criar um entendimento compartilhado entre indivíduos e seus gerentes, permitindo que tenham um diálogo regular para discutir o que se espera de cada perspectiva e dar feedback um ao outro.