中级
提供者 : Khin Hnin Soe
6 课时 · 25m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
组织评估个人绩效是为了培养员工的技能，公平地奖励他们，从而推动组织的整体绩效。正确设定绩效预期是有效评估绩效的重要步骤。因此，为绩效评估确定正确的关键绩效参数非常重要。此评估是一个持续的过程，可以作为绩效管理的一部分正式进行，也可以作为提供反馈和指导团队成员的过程的一部分进行非正式。绩效管理有助于在个人及其经理之间建立共同的理解。他们可以进行定期对话，讨论各自的期望，并给予对方反馈。
在这些关于个人绩效衡量和管理的课程中，您将了解如何使用关键绩效指标评估个人绩效、实施个人绩效衡量系统、将衡量标准与您的管理战略联系起来，以及如何利用结果来提高个人绩效。
您将学到的内容
- 将个人绩效评估作为持续绩效管理流程的一部分进行评价
- 运用关键绩效指标评估个人绩效
- 建立个人绩效衡量体系
- 将绩效衡量与您的管理战略相结合
- 利用绩效结果来提升个人绩效
- 设定绩效期望并确定用于评估的恰当关键绩效参数
关键要点
- 组织对个人绩效进行评估，以培养员工技能、给予公平的奖励，并推动组织整体绩效的提升。
- 正确设定绩效期望并确定恰当的关键绩效参数，是有效评估绩效的重要步骤。
- 绩效评估是一个持续的过程，既可以作为绩效管理的一部分正式进行，也可以通过反馈和辅导非正式地进行。
- 绩效管理通过定期对话和相互反馈，帮助个人与其管理者建立共同的理解。
- 利用绩效结果有助于提升个人绩效。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
您将了解如何运用关键绩效指标评估个人绩效、建立个人绩效衡量体系、将衡量结果与您的管理战略相结合，以及如何利用结果来提升个人绩效。
组织为什么要评估个人绩效？
组织评估个人绩效是为了培养员工技能、给予他们公平的奖励，并由此推动组织整体绩效的提升。
绩效评估是一次性的活动吗？
不是。它是一个持续的过程，既可以作为绩效管理的一部分正式进行，也可以作为向团队成员提供反馈和辅导过程的一部分非正式地进行。
课程的各节课涵盖哪些主题？
各节课涵盖：评估个人绩效、运用关键绩效指标、建立个人绩效衡量体系、将衡量与管理战略相结合、利用结果，以及一项知识测验评估。
绩效管理如何使个人和管理者受益？
绩效管理有助于在个人与其管理者之间建立共同的理解，使双方能够定期对话，讨论各自的期望，并相互给予反馈。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Professional Development Credits (PDCs): 0.5
诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商，提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分（PDC）。通过参与经SHRM审批的课程，诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™（SHRM BASK™）相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分（PDC）。
