Description du cours
Une fois la planification du projet terminée, vous êtes prêt à commencer à créer le calendrier. À ce stade, il n’y a que des idées de haut niveau sur le travail sur le travail à accomplir pour mener à bien le projet. Ces attentes figurent dans la charte du projet et l’énoncé de la portée du projet, qui est complété dans le cadre du processus de planification. Pour l’étape suivante du processus de planification, ce module examine comment identifier le travail à effectuer, organiser les informations sur le travail pour soutenir l’élaboration du calendrier et estimer les ressources et le temps requis pour le réaliser.
Ce que vous allez apprendre
- Identifier les exigences du projet et le travail nécessaire pour le mener à bien
- Décomposer et définir le travail du projet pour éviter les changements inutiles
- Organiser les informations sur le travail pour soutenir l'élaboration du planning
- Identifier les ressources nécessaires au projet
- Estimer les lots de travaux (work packages), y compris les ressources et les coûts du projet
Points clés à retenir
- La planification du calendrier (scheduling) commence une fois la planification du projet terminée, lorsque seules des idées générales sur le travail existent dans la charte de projet et l'énoncé de la portée (scope) du projet.
- Identifier et organiser le travail à faire est une étape qui soutient l'élaboration du planning.
- Définir et décomposer le travail aide à éviter des changements inutiles au projet.
- L'estimation des ressources, des coûts et du temps requis fait partie de la préparation à l'élaboration du planning.
Foire aux questions
Que couvre ce cours ?
Il examine comment identifier le travail à faire, organiser les informations sur le travail pour soutenir l'élaboration du planning, et estimer les ressources et le temps nécessaires pour l'accomplir.
À quel moment du processus de projet ce module s'applique-t-il ?
Il s'applique une fois que la planification du projet est terminée et que vous êtes prêt à commencer à créer le planning, lorsque seules des idées générales sur le travail existent dans la charte de projet et l'énoncé de la portée du projet.
Qu'apprendrai-je à faire dans ce cours ?
Vous apprendrez à identifier le travail nécessaire pour un projet et à l'organiser pour éviter les changements inutiles, ainsi qu'à estimer les ressources et les coûts du projet.
Quels sujets sont inclus dans les leçons ?
Les leçons couvrent l'identification des exigences du projet, la décomposition du travail, la poursuite de la définition du travail, l'identification des ressources, et l'estimation des lots de travaux, suivies d'une section Testez Vos Connaissances.
Certifications professionnelles et Unités d'Éducation Continue (UEC)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
KnowledgeCity a été évalué et approuvé par le Programme de Partenaires de Formation Agréés PMI®. Les utilisateurs peuvent maintenir leur accréditation PMI en obtenant des PDU à partir des cours qualifiés de KnowledgeCity en gestion de projet, gestion d'entreprise, leadership et bien d'autres.
