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La gestión de adquisiciones para proyectos es esencial para los que requieren la adquisición de bienes o servicios externos al proyecto. Proporciona la estructura para gestionar de forma más eficaz las decisiones de adquisición y mejorar la calidad del proyecto. A menudo, los gerentes de proyectos necesitarán aprovechar recursos externos al equipo o a la organización. Es importante garantizar que se satisfagan las necesidades del proyecto durante el proceso de adquisición, desde la identificación de una necesidad hasta la adjudicación del contrato. Una vez que se ha adjudicado un contrato, los gerentes de proyecto supervisan su ejecución y, finalmente, lo cierran. Atravesar los procesos de adquisición de la organización puede ser complicado. Entonces, ¿por dónde empezar? ¿Qué hay que saber?
En este curso de Gestión de adquisiciones para proyectos, se le proporcionará una visión general de la gestión de adquisiciones y una introducción a varios tipos de contratos. Aprenderá sobre la realización y el control de las adquisiciones, incluidas sus entradas, salidas y técnicas.
Es para gerentes de proyectos que frecuentemente necesitan aprovechar recursos externos al equipo u organización y deben navegar los procesos de adquisición de su organización.
Proporciona una descripción general de la gestión de adquisiciones e introducción a varios tipos de contratos, y enseña a conducir y controlar adquisiciones, incluyendo sus entradas, salidas y técnicas.
El curso cubre habilidades incluyendo gestión de contratos, gestión de ingeniería y construcción de adquisiciones, adquisiciones, gestión de adquisiciones, gestión de proyectos y gestión de compras.
Las lecciones cubren qué es la gestión de adquisiciones de proyectos, tipos de contratos, evaluación, gestión y cierre de contratos, planificación de la gestión de adquisiciones y las entradas, herramientas técnicas y salidas de la conducción y control de adquisiciones.