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En las negociaciones empresariales de alto valor, la mayoría de los acuerdos se ganan o se pierden antes de la primera reunión. El éxito depende de la preparación, de saber quién influye en la decisión, qué les importa y cómo unificar a tu equipo interno. En este curso de Planificación de negociaciones con múltiples partes interesadas aprenderás a mapear tanto el poder formal como el informal usando matrices de partes interesadas y diagramas. Descubrirás cómo adaptar tu propuesta de valor para coincidir con las prioridades de cada parte interesada, ya sea que se centren en el costo o en el rendimiento técnico.
También aprenderás a alinear a tus equipos internos, definir objetivos compartidos y planificar ante cambios inesperados como modificaciones de última hora o influenciadores ocultos. Herramientas como matrices de partes interesadas y árboles de decisión te ayudarán a mantener el control. Este curso te brinda la estructura y la confianza para guiar el proceso de negociación con precisión. Al final del curso, podrás afrontar negociaciones complejas con múltiples partes interesadas con un plan enfocado y listo para la acción.
Es para personas que se preparan para negociaciones complejas de múltiples actores interesados que necesitan mapear el poder, personalizar las propuestas de valor y alinear sus equipos internos antes de la primera reunión.
Podrá entrar en negociaciones complejas de múltiples actores interesados con un plan enfocado, habiendo aprendido a identificar actores interesados, analizar la dinámica de influencia e interés, desarrollar propuestas de valor para múltiples actores interesados, alinear planes con objetivos de la empresa y establecer criterios de éxito medibles.
El curso cubre mapeo de actores interesados y dinámicas de poder, personalización de valor para actores interesados y alineación de objetivos y estrategia, e incluye una introducción y una sección Prueba sus Conocimientos.
Desarrolla habilidades en estrategias de negociación, análisis de actores interesados y comunicación estratégica.
Le enseña a usar cuadrículas de actores interesados y diagramas, matrices de actores interesados y árboles de decisión para mapear el poder y mantener el control de la negociación.