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Aunque llevan relativamente poco tiempo en el mercado laboral, los Millennials y Gen Zs renuncian y cambian de trabajo con más frecuencia que otras generaciones. Mientras que quienes consideran el empleo como un privilegio pueden ver el cambio de trabajo como algo desleal o desagradecido, muchos jóvenes continúan cambiando de funciones con un alto costo para las empresas. A menudo no se quedan en un trabajo que no satisface sus deseos, por lo que es importante conocer sus intereses. Usted puede planificar para ofrecerles empleos que querrán conservar.
En este curso, aprenderá por qué las generaciones más jóvenes están dejando sus trabajos y cómo retener mejor a los jóvenes talentos. Discutiremos la importancia de cultivar un ambiente de trabajo positivo y cómo las condiciones del lugar de trabajo influyen en el desempeño, la productividad, el compromiso organizacional y la retención. También aprenderá a convertir su lugar de trabajo en un sitio donde se sientan cómodas las personas de todas las edades.
Hay una delgada línea entre la microgestión y la dirección de empleados remotos, un tema que muchos líderes estudian. Aprenderá a navegar y gestionar con éxito a los empleados remotos para mantener a sus equipos comprometidos. También hablaremos de lo que buscan las generaciones más jóvenes cuando se trata de crecimiento y desarrollo profesional. Después de esta lección, entenderá por qué las generaciones más jóvenes quieren tener una imagen clara de cuáles son sus oportunidades de crecimiento.
Es para líderes y gerentes que desean aprender por qué las generaciones más jóvenes se están yendo de sus trabajos y cómo retener talento joven, incluyendo cómo gestionar empleados remotos y apoyar el crecimiento profesional.
El curso cubre por qué los profesionales más jóvenes cambian de trabajo, cultivar un ambiente de trabajo positivo, gestionar Millennials y Generación Z como empleados remotos, y desarrollar las carreras de generaciones modernas.
Aprenderá a entender por qué los profesionales más jóvenes cambian de trabajo, cultivar un ambiente de trabajo positivo, y gestionar equipos remotos comprometidos y productivos.
El curso incluye Introducción, Estabilizando las Trayectorias Profesionales de Millennials y Generación Z, Construyendo un Lugar de Trabajo Positivo, Gestionando Millennials y Generación Z como Empleados Remotos, Desarrollando las Carreras de Generaciones Modernas, y una evaluación Prueba tu Conocimiento.
Según el curso, a menudo no permanecen en un trabajo que no satisface sus necesidades, y cambian de roles con más frecuencia que otras generaciones, lo que hace importante entender sus intereses para la retención.