(música edificante) Bienvenidos a la Estrategia de Responsabilidad Social Corporativa. En estas lecciones, discutiremos cómo los recursos humanos participa en el desarrollo, la introducción y la implementación una estrategia de responsabilidad social corporativa. Desarrollo, integración, diversidad e inclusión forman parte del marco de mejora organizacional. El departamento de recursos humanos juega un papel integral en el desarrollo, implementación, e iniciativas de participación de la responsabilidad social empresarial. El primer paso que da Recursos Humanos está considerando el valor de una estrategia de responsabilidad social corporativa. Algunas de estas consideraciones incluyen: ¿Agrega valor ético a una organización? ¿Demuestra humanidad en la comunidad? ¿Aumenta la sostenibilidad ambiental? ¿Y fomenta una imagen pública positiva? Qué cambios pueden ocurrir en los departamentos de recursos humanos al agregar un marco de responsabilidad corporativa dentro de una organización? Mayor interés en la empresa por parte de las nuevas contrataciones, un nuevo enfoque en el compromiso de los empleados, y creación de nuevos programas para el reconocimiento de empleados. Un mayor interés en la empresa a menudo da como resultado talentosos y contrataciones potenciales éticas con un enfoque en la visión de la empresa, diversidad e inclusión, y la moral dentro de las organizaciones. Cuanto más comprometida esté la organización y el departamento de recursos humanos son a estos principios, más probable es que las personas que se alinean con estos principios buscará su compañía. El departamento de recursos humanos desempeña un papel dentro de las organizaciones que crea un enfoque en el compromiso de los empleados. Con el marco de la responsabilidad social, recursos humanos pueden encontrar que gran parte de su posición se centra ahora directamente en este principio. Construyendo equipos, creando programas para la interacción, nuevos programas de voluntariado, incentivos al logro, y crear conciencia de marca en la comunidad a través de programas de acción comunitaria son solo algunos ejemplos de cómo se puede llevar a cabo. Recursos humanos fomenta un ambiente de reconocimiento y puede aumentar su tiempo creando nuevos programas para el reconocimiento de los empleados. Esto incluye formas para que los empleados sean reconocidos. no solo por logros, pero grupos de diversidad, puestos de liderazgo dentro de organizaciones e iniciativas de voluntariado, y vocación de servicio. El valor de una estrategia de responsabilidad social corporativa incluye: aumento de la satisfacción de los empleados, mayor interés de los consumidores, empoderamiento de los empleados, aumento de la salud y el bienestar mental, diversidad e inclusión, mayor cuidado del medio ambiente. Trato moral y ético de los empleados. fomenta la responsabilidad social empresarial. El deseo de ser buenos ciudadanos corporativos participar en la comunidad y hacer que los empleados sepan que están haciendo una diferencia son todos parte del objetivo inicial de iniciar el proceso de responsabilidad social empresarial en primer lugar.