El reclutamiento y el proceso de entrevista

Name: El reclutamiento y el proceso de entrevista
Author: Susan Sherman

Comprenda cómo el proceso de reclutamiento y entrevista de candidatos es clave para el éxito general de su organización.

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Curso: bajo demanda

(música optimista) El reclutamiento y las entrevistas son funciones críticas. que pueden contribuir al éxito general de su organización. En las siguientes lecciones, aprenderá los conceptos básicos de reclutamiento y entrevistas, lo que significa un entorno de trabajo cambiante para reclutadores, y la contratación para adaptarse a la cultura. El reclutamiento es el proceso de identificando, atrayendo, poner en pantalla, entrevistando, seleccionando y colocación de candidatos. Hay muchos tipos de reclutadores, como internos o corporativos, servicios de personal, contratación y outplacement. También hubo varias etapas del proceso general de contratación, incluida la consulta con el gerente de contratación, definiendo la posición, búsqueda y atracción de talento, convertir a los solicitantes en candidatos, programar y realizar entrevistas, ofreciendo empleo, examinando contrataciones potenciales e incorporación. El objetivo de un reclutador es colocar a la persona adecuada en el rol correcto dentro de la organización correcta. La entrevista es el proceso de llevar a cabo reuniones programadas entre un candidato y un entrevistador para evaluar las calificaciones y determinar una coincidencia. La entrevista es una parte integral del proceso de reclutamiento. y la forma principal de encontrar a la persona adecuada para contratar. Este proceso convierte al solicitante en una perspectiva de contratación. y permite que un reclutador reduzca el grupo de candidatos, promover la organización, evaluar habilidades y fortalezas y medir la idoneidad. Aquí hay algunas habilidades comunes para los reclutadores exitosos. Atención a los detalles, comunicación, márketing, gestión del tiempo, escucha activa, adaptabilidad, persuasión, resolución de problemas y una comprensión de las redes sociales. La calidad de los empleados que eliges puede determinar qué tan bien opera su organización. Colocar a las personas adecuadas en los puestos adecuados puede impulsar la productividad y la rentabilidad. Y un proceso de reclutamiento eficiente puede reducir los costos y mejorar la reputación de una organización y mejorar el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo. Sin embargo, el reclutamiento puede ser costoso. Según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, el costo promedio para contratar a un empleado es de más de $4,000. El Departamento de Trabajo de los Estados Unidos estima, el costo de una mala contratación puede ser de hasta un 30% de la remuneración anual de un empleado. Abastecimiento y selección del candidato adecuado puede ser un esfuerzo de alto riesgo para muchas organizaciones. Atraer y asegurar el talento es un desafío y competitivo. Y algunas de las últimas tendencias laborales incluyen escasez de empleo y dificultades para encontrar trabajadores calificados, más personas que renuncian a la fuerza laboral, profesionales que demandan opciones flexibles como trabajar desde casa y más presión para automatizar aspectos del reclutamiento. Estos desafíos ejercen aún más presión sobre el abastecimiento y la contratación de la persona adecuada. Significa que su organización debe encontrar soluciones más eficientes, formas innovadoras de identificar y asegurar el talento.

Intermedio Proveedor : Susan Sherman 4 lecciones · 14m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Comprender el proceso de reclutamiento y entrevistas en una fuerza laboral que cambia rápidamente es clave para el éxito general de su organización. Estas lecciones demostrarán los conceptos básicos del reclutamiento y las entrevistas, incluyendo las entrevistas en un lugar de trabajo cambiante y las implicaciones de la contratación para la compatibilidad con la cultura corporativa.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Aprender los conceptos básicos de la contratación y las entrevistas
Descubrir las tendencias actuales que impactan a los solicitantes de empleo en una fuerza de trabajo que cambia rápidamente
Entrevistar candidatos para que se ajusten a la cultura corporativa
Aplicar los conceptos fundamentales de contratación y entrevistas en un lugar de trabajo que cambia
Pruebe su conocimiento de la contratación y el proceso de entrevista

Puntos clave

Entender el proceso de contratación y entrevista es clave para el éxito general de una organización.
El curso demuestra los conceptos básicos de contratación y entrevista, incluyendo entrevistas en un lugar de trabajo que cambia.
Las decisiones de contratación conllevan implicaciones para lograr un ajuste de cultura corporativa.
La contratación y la entrevista deben adaptarse a una fuerza de trabajo que cambia rápidamente.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderá los conceptos básicos de contratación y entrevista, descubrirá las tendencias actuales que impactan a los solicitantes de empleo, y aprenderá cómo entrevistar para ajuste de cultura corporativa.

¿Qué temas cubre este curso?

Cubre el proceso de contratación y entrevista, entrevistas en una fuerza de trabajo que cambia rápidamente, y ajuste de cultura corporativa, e incluye una sección Prueba Su Conocimiento.

¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?

Apoya habilidades incluyendo habilidades de entrevista, conceptos de contratación, externalización del proceso de contratación, estrategias de contratación, adquisición de talento, y contratación de talento.

¿Por qué la contratación y la entrevista importan para una organización?

Entender el proceso de contratación y entrevista en una fuerza de trabajo que cambia rápidamente es clave para el éxito general de su organización.