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Cómo crear una estructura de apoyo
Conozca la importancia de una estructura de apoyo y delegar el trabajo.Preview the first lesson free — get full access to all 4 lessons.
Intermedio Proveedor : Patrick Giambalvo 4 lecciones · 8m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
Este curso identificará varios elementos clave de una estructura de apoyo. Aprenderá cómo la planificación de la sucesión es tanto reactiva como proactiva. También aprenderá la importancia de delegar el trabajo a su equipo y por qué la microgestión es un estilo de gestión menos favorable.
Objetivos de aprendizaje
Lo que aprenderás
- Diferenciar entre microgestión y delegación como estilos de gestión
- Mentorizar y desarrollar candidatos de sucesión
- Delegar trabajo efectivamente a tu equipo
- Aplicar microaprendizaje para desarrollar tus comportamientos de gestión
- Identificar elementos clave de una estructura de apoyo efectiva
Puntos clave
- Una estructura de apoyo se construye a partir de varios elementos clave que este módulo identifica.
- La planificación de sucesión es tanto reactiva como proactiva.
- Delegar trabajo a tu equipo es importante, mientras que la microgestión es un estilo de gestión menos favorable.
- El microaprendizaje puede utilizarse para desarrollar habilidades y comportamientos de gestión.
Preguntas frecuentes
¿Qué aprenderé en este módulo?
Aprenderás a diferenciar entre microgestión y delegación, cómo mentorizar candidatos de sucesión, y cómo desarrollar tus habilidades de gestión a través del microaprendizaje. El módulo también identifica varios elementos clave de una estructura de apoyo.
¿Por qué se enfatiza la delegación sobre la microgestión?
El módulo cubre la importancia de delegar trabajo a tu equipo y explica por qué la microgestión es un estilo de gestión menos favorable.
¿Cómo trata el módulo la planificación de sucesión?
Enseña que la planificación de sucesión es tanto reactiva como proactiva, e incluye orientación sobre cómo mentorizar adecuadamente a los candidatos de planificación de sucesión.
¿Qué temas cubren las lecciones?
Las lecciones cubren cómo mentorizar adecuadamente la planificación de sucesión, delegar trabajo a tu equipo, y emplear microaprendizaje para desarrollar tus comportamientos de gestión, seguido de una prueba de conocimiento.
¿Qué habilidades ayuda a construir este módulo?
Apoya habilidades incluyendo delegación, gestión de unidades, jerarquía de roles, planificación de sucesión, planificación de transición, y gestión de transición.
