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Este curso identificará vários elementos-chave de uma estrutura de suporte. Aprenderás como o planeamento da sucessão é reactivo e proactivo. Também aprenderás a importância de delegar o trabalho para a tua equipa e por que a microgestão é um estilo de gestão menos favorável.
Objectivos de Aprendizagem
Competências que aprenderás
Você aprenderá a diferenciar entre microgerenciamento e delegação, como orientar candidatos a sucessão e como desenvolver suas habilidades gerenciais por meio de microaprendizagem. O módulo também identifica vários elementos principais de uma estrutura de apoio.
O módulo cobre a importância de delegar trabalho para sua equipe e explica por que microgerenciamento é um estilo de gerenciamento menos favorável.
Ele ensina que o planejamento de sucessão é tanto reativo quanto proativo e inclui orientação sobre como orientar adequadamente candidatos a planejamento de sucessão.
As lições cobrem como orientar adequadamente o planejamento de sucessão, delegação de trabalho para sua equipe e uso de microaprendizagem para desenvolver seus comportamentos gerenciais, seguido por um teste de conhecimento.
Ele apoia habilidades incluindo delegação, gestão de unidade, hierarquia de papéis, planejamento de sucessão, planejamento de transição e gestão de transição.