Evaluación de candidatos: procesos posteriores a la entrevista

Name: Evaluación de candidatos: procesos posteriores a la entrevista
Author: Dari DeSousa

Aprenda a entrevistar y contratar candidatos sin tener que reunirse con ellos en persona

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Curso: bajo demanda

(música optimista) En la etapa posterior a la entrevista del proceso de contratación, evaluarás a los candidatos finales. En estas lecciones, aprenderá a realizar una evaluación de la entrevista y lo que implica en seguimiento y disposición de candidatos. Al final de todas las entrevistas, los candidatos finales deben ser evaluados. Es necesario tomar una decisión y ofrecer un trabajo. Hay varias formas de recopilar información de todos los entrevistadores. Una forma es realizar una llamada grupal o una videoconferencia y discutir los méritos de cada candidato, con entrevistadores proporcionando sus pensamientos y reacciones. Es importante que todos los entrevistadores tengan sus notas para consultar para esta conversación recapitulativa. Si la programación no permite una llamada grupal, puede hablar con cada entrevistador individualmente, resumir las impresiones clave sobre cada candidato y dando el resumen combinado al decisor final para que lo revise. También puede crear una hoja de puntuación para que todos los entrevistadores puede proporcionar una puntuación basada en los criterios relevantes. Después de reunirse con los entrevistadores, puede recopilar las puntuaciones para calcular una puntuación combinada y clasifique a sus candidatos. Si solo hay unos pocos entrevistadores, entonces el proceso puede ser más informal. Pero aún querrás capturar notas sobre la decisión final y su justificación. Conserve estas notas con la solicitud. Una vez que se toma la decisión, confirme los detalles de la oferta, la fecha de inicio y el salario. Decide quién llamará al candidato presentar una oferta de trabajo verbal con una carta de oferta por escrito o un contrato de trabajo a seguir. Los puestos por hora no requieren una oferta por escrito a menos que exista una ley local que lo requiera, pero aún puede ser un buen toque. Un contrato de trabajo describe el empleador y el empleado derechos y responsabilidades específicos. Una carta de oferta de trabajo describe los detalles de la oferta de empleo, pero no es garantía de empleo. Después de que la oferta verbal se haya extendido y aceptado, será el momento de notificar a todos los demás candidatos que no fueron seleccionados. Si un candidato rechazado completó una o entrevista virtual, luego llamándolos y notificarles por teléfono es apropiado. Tras la llamada, enviando al candidato una carta o nota personalizada a su domicilio agradecerles por su tiempo sería una buena práctica. Puedes enviar una carta personalizada como la notificación también, aunque esto puede tardar más en llegar al candidato. Si un candidato solo fue revisado por teléfono, entonces es apropiado un correo electrónico personalizado notificándoles. Si un candidato nunca fue revisado por teléfono pero sí solicitaron el puesto, una respuesta automática de su sistema de postulantes o un correo electrónico de respuesta estándar es apropiado. Tratar a todos los candidatos con respeto al final del proceso es importante. Aunque no fueron seleccionados, quieres que el candidato deje su experiencia con una imagen positiva de su empresa. Es más probable que dejen un comentario positivo. en un sitio de calificación de empleadores de esta manera. Si bien no eran la persona adecuada para este papel, pueden ser el candidato perfecto para una futura apertura, o pueden convertirse en futuros clientes o refiera a otros a su negocio si se quedaron con una impresión positiva.

Principiante Proveedor : Dari DeSousa 2 lecciones · 5m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

En la etapa posterior a la entrevista del proceso de contratación, evaluará a los candidatos finales. Este módulo le enseñará a realizar una evaluación de la entrevista, junto con lo que implica el seguimiento y la disposición de los candidatos. Esto puede ayudar a garantizar que haya tomado las mejores decisiones de contratación posibles para su empresa. Su empresa puede tener varios candidatos calificados que compitan por un puesto. El que elija puede tener un gran impacto en sus equipos y en la forma en que avanza su empresa. Es importante evaluar a sus candidatos sabiamente y manejar correctamente el proceso de hacer una oferta de trabajo.

Lo que aprenderás

Realizar una evaluación de entrevista de sus candidatos finales
Identificar los factores a considerar al evaluar candidatos
Presentar correctamente una oferta de empleo y un contrato
Aplicar el seguimiento de candidatos y la disposición en la etapa posterior a la entrevista
Tomar los pasos posteriores apropiados después de tomar una decisión de contratación
Mantener registros precisos de entrevistas y notas

Puntos clave

La etapa posterior a la entrevista es donde evalúa los candidatos finales para ayudar a garantizar las mejores decisiones de contratación posibles para su empresa.
Varios candidatos calificados pueden competir por una posición, y el candidato que elija puede tener un impacto importante en sus equipos y cómo avanza su empresa.
Manejar correctamente el proceso de oferta de empleo y contrato es una parte importante de la evaluación prudente de candidatos.
El seguimiento de candidatos y la disposición son parte de la gestión del proceso de contratación posterior a la entrevista.
Mantener registros de entrevistas y notas respalda pasos posteriores a la decisión sensatos.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Este módulo enseña cómo realizar una evaluación de entrevista, junto con lo que implica el seguimiento de candidatos y la disposición, durante la etapa posterior a la entrevista del proceso de contratación.

¿Qué aprenderé sobre hacer una oferta de empleo?

Aprenderá cómo presentar correctamente una oferta de empleo y un contrato, así como los pasos posteriores a la decisión que debe tomar después.

¿Qué lecciones se incluyen?

El curso incluye dos lecciones: Evaluación de Entrevista y Seguimiento de Candidatos y Disposición.

¿Para quién es este curso?

Es adecuado para aquellos responsables de evaluar candidatos finales y tomar decisiones de contratación, cubriendo habilidades como Evaluación de Personal, Habilidades de Entrevista, Evaluación de Puestos, Entrevistas de Trabajo, Procedimientos de Personal y Selección de Personal.

¿Por qué es importante evaluar cuidadosamente a los candidatos?

Porque el candidato que elija puede tener un impacto importante en sus equipos y cómo avanza su empresa, por lo que es importante evaluar los candidatos sabiamente y manejar correctamente el proceso de oferta de empleo.