Kursbeschreibung
Die Innenrevision ist eine wesentliche Funktion in jeder Organisation. Dies gilt für jede Größe, aber für die größten und komplexesten Unternehmen wird sie noch wichtiger.
Die Analyse des Risikoprofils eines Unternehmens im Verhältnis zu seinen Geschäftszielen, Aufgaben und Strategien ist in der heutigen Geschäftswelt von größter Bedeutung. Durch die Festlegung von Prioritäten, die Bewertung von Risiken und die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung können Prüfer einen unschätzbaren Wert für das Unternehmen schaffen. Durch die Durchführung eines Prüfungsplans und von Tests können die Prüfer die Kontrollstruktur eines Unternehmens und das Ausmaß der Kontrollrisiken bewerten. Dies bietet dann angemessene Sicherheit für besonders kritische Geschäfts- und Betriebskontrollen.
In diesem Kurs „Auditing for Leadership Success“ (Auditing für den Erfolg von Führungskräften) erfahren Sie, wie Führungskräfte starke Prüfungsstrategien, Risikomanagementstrategien und interne Betrugspräventionsstrategien umsetzen können. Wir werden auch die Ziele der Innenrevision und die Wechselbeziehung zwischen Risiken und Kontrollen sowie Ihre Rolle als Führungskraft erörtern, um die Langlebigkeit des Unternehmens zu gewährleisten.
Was Sie lernen werden
- Verstehen Sie die Ziele der internen Revision
- Erkennen Sie Revisionsstrategien und Prioritäten
- Bewerten Sie interne Kontrollen und Kontrollrisiken
- Evaluieren Sie Betrugserkennung, Intellectual Property und Rechtsrisiken
- Verstehen Sie die Kontrollumgebung eines Unternehmens
- Implementieren Sie Risk Management und interne Betrugspräventionsstrategien
Wichtige Erkenntnisse
- Internal Auditing ist eine wesentliche Funktion in Organisationen jeder Größe und wird für die größten und komplexesten Unternehmen immer wichtiger.
- Die Analyse des Risikoprofils eines Unternehmens im Zusammenhang mit seinen Geschäftszielen, seiner Mission und seinen Strategien ist in der heutigen Geschäftswelt entscheidend.
- Durch die Festlegung von Prioritäten, die Bewertung von Risiken und die Zusammenarbeit mit Unternehmensleitung können Revisoren Wert für das Unternehmen schaffen.
- Die Ausführung eines Revisionsplans und Tests ermöglicht es Revisoren, die Kontrollstruktur eines Unternehmens und das Niveau der Kontrollrisiken zu evaluieren, und bietet angemessene Sicherheit über kritische Geschäfts- und Betriebskontrollen.
- Der Kurs behandelt die gegenseitige Abhängigkeit zwischen Risiken und Kontrollen und die Rolle des Leaders bei der Gewährleistung der Unternehmenshaltbarkeit.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Er richtet sich an Führungskräfte und Leader, die starke Revisions-, Risk-Management- und interne Betrugspräventionsstrategien implementieren möchten, um die Unternehmenshaltbarkeit zu gewährleisten.
Was behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Ziele der internen Revision, Revisionsstrategien und Prioritäten, Bewertung des Risikos interner Kontrollen, Betrugserkennung sowie Intellectual Property und Rechtsrisisobewertung und die gegenseitige Abhängigkeit zwischen Risiken und Kontrollen.
Welche Fähigkeiten werde ich gewinnen?
Sie werden Fähigkeiten in Audit-Management, Revision, Best Practices der internen Revision, interne Revision, Managementrevision und risikobasierte interne Revision entwickeln.
Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?
Die Lektionen umfassen eine Einführung, Revisionsstrategien und Prioritäten, Bewertung des Risikos interner Kontrollen, Betrugserkennung, Intellectual Property und Rechtsrisisobewertung sowie ein Test Your Knowledge-Abschnitt.
