中级
提供者 : Erin Donovan
5 课时 · 13m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
推动变革和成功是成功组织的两个核心要素。企业必须根据带来最大回报的项目来选择时间和资源方面的投资。基准管理的概念——正如它通过投资回报率（ROI）定义的那样——是利用您的企业擅长的事情，同时向竞争对手和行业领导者学习，他们在与您想要实现的目标最一致的领域取得了成功。基准管理对于创建与您的团队所做的事情以及您选择的资源投资地点和方式相一致的目标至关重要。
在本课程中，使用基准管理提高投资回报率，您将学习如何使用基准管理来推动改进、实施变革以及采用可以监控您的成功和盈利能力的方法。您将探索四种方法来帮助您做好这项工作。能够在牢记投资回报率的同时进行基准管理是每个成功的商业领袖都使用的技术。
您将学到的内容
- 运用标杆管理识别企业内部的改进领域
- 评估并实施变革，以推动改进和落实变革
- 分析并监测投资回报率（ROI）的改进情况
- 应用四种标杆管理方法来提升投资回报率
- 利用标杆管理来监测您的成功与盈利能力
关键要点
- 以投资回报率（ROI）为衡量标准定义的标杆管理，立足于企业自身的优势，同时向那些在与您目标一致的领域中取得成功的竞争对手和行业领导者学习。
- 标杆管理对于制定与团队工作内容以及您选择投入资源的方式和方向相一致的目标至关重要。
- 企业必须根据能够带来最大回报的项目来选择其在时间和资源上的投入。
- 本课程介绍了四种方法，帮助您进行标杆管理、推动改进、落实变革，并监测成功与盈利能力。
- 能够在牢记投资回报率（ROI）的同时进行标杆管理，是每一位成功的企业领导者都会运用的技巧。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
您将学习如何运用标杆管理来推动改进、落实变革，并采用能够监测您的成功与盈利能力的方法，其中包括帮助您出色完成这一目标的四种方法。
本课程所讲授的标杆管理是什么？
以投资回报率（ROI）为衡量标准来定义，标杆管理的理念是立足于企业自身擅长的方面，同时向那些在与您最想实现的目标最为契合的领域中取得成功的竞争对手和行业领导者学习。
本课程适合哪些人？
本课程面向企业领导者，因为能够在牢记投资回报率（ROI）的同时进行标杆管理，是每一位成功的企业领导者都会运用的技巧。
本课程涵盖哪些主题？
本课程涵盖识别改进领域、落实变革以及监测投资回报率（ROI）的改进情况，课程内容包括引言、识别改进领域、落实变革、监测投资回报率（ROI）的改进，以及一个知识测验环节。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商，提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分（PDC）。通过参与经SHRM审批的课程，诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™（SHRM BASK™）相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分（PDC）。
