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说服高层管理者

学会说服高管按照您的建议采取行动。
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课程:按需
中级  提供者 Katharine Hansen  7 课时 ·  23m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文 

课程描述

说服是最常见的商务沟通形式。有说服力的沟通需要对您的听众有深入的了解,对您的信息进行研究,并仔细构建您对高管的行动号召。您的信息必须清晰明了。您如何确保您的信息传达了说服的信心和力量?您可以应用哪些数据和技术来加强沟通? 这些关于说服高管的课程将揭示您如何最好地促进与公司高级领导的说服性沟通。您将学习说服的基本要素——受众分析、研究、信息开发和说服技巧,并了解如何制作有数据支持的重点突出、简洁、结构化的说服信息。您将在这里学到的技能不仅可以让您准备好预测和应对高管的潜在反对意见,而且您将能够向他们提出有事实和数据支持的可靠建议。

您将学到的内容

  • 设计能够支持向高层领导进行有说服力沟通的调研
  • 构建清晰、直接且自信的信息
  • 分析事实与数据,判断其与你信息的相关性
  • 运用说服技巧以增强你的沟通效果
  • 打造结构清晰、简洁且重点突出的信息
  • 预见并应对高层管理者可能提出的反对意见

关键要点

  • 说服是最常见的商务沟通形式,需要你了解受众、对所要传达的信息进行调研,并精心构建你的行动号召。
  • 面向高管的说服性信息必须清晰、简洁且切中要点。
  • 说服的基本要素包括受众分析、调研、信息开发以及说服技巧。
  • 说服性信息应当重点突出、结构清晰,并以数据作为支撑。
  • 这些技能可帮助你预见并应对高层管理者的反对意见,并以事实和数据为依据进行汇报陈述。

常见问题

本课程适合谁学习?

本课程适合任何需要说服公司高层领导、并希望促进与高级管理层进行有说服力沟通的人。

本课程涵盖哪些内容?

本课程涵盖说服的基本要素——受众分析、调研、信息开发以及说服技巧——以及如何打造重点突出、简洁、结构清晰并以数据为支撑的说服性信息。

我将获得哪些技能?

你将学会设计支持说服的调研、构建清晰的信息、分析事实与数据以判断其与信息的相关性、运用说服技巧,以及预见并应对高层管理者的反对意见。

课程的各节课包含哪些主题?

各节课包括:准备并调研受众与信息、规划直接、清晰且自信的信息、打造结构清晰且简洁的信息、强化信息的重点、引入事实与数据、运用说服技巧,以及一个“检验你的知识”环节。

专业认证和继续教育单位 (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.5

认证项目类别:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Professional Development Credits (PDCs): 0.5

认证项目类别:
Leadership & NavigationBusiness AcumenConsultationGlobal MindsetEthical PracticeRelationship ManagementAnalytical AptitudeCommunicationDiversity, Equity & Inclusion

诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商,提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分(PDC)。通过参与经SHRM审批的课程,诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™(SHRM BASK™)相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分(PDC)。