اعلیٰ ایگزیکٹوز کو قائل کرنا

(نرم موسیقی) سینئر ایگزیکٹوز کو قائل کرنے میں خوش آمدید۔ قائل مواصلات سب سے عام شکل ہے۔ کاروباری مواصلات کے. ان اسباق میں، آپ مطلوبہ اقدامات سیکھیں گے۔ قائل کرنے والے پیغامات کی تحقیق اور منصوبہ بندی کرنا سینئر ایگزیکٹوز کے ساتھ بات چیت کرنے کے لیے۔ سینئر ایگزیکٹوز کے ساتھ موثر قائل مواصلت مکمل تیاری کی ضرورت ہے. اپنے سامعین کو سمجھنا ضروری ہے، سینئر ایگزیکٹو، اور وہ موضوع جسے آپ قائل کرنے کے لیے پیش کریں گے۔ ایک بار جب آپ کو یہ سمجھ آجائے، آپ ایک پیغام تیار کر سکتے ہیں جو قائل طور پر آپ کے نقطہ نظر کو بیان کرتا ہے۔ آپ تحقیق کے ذریعے سینئر ایگزیکٹو کے بارے میں جان سکتے ہیں۔ تقریر لکھنے والے اکثر سامعین کا تجزیہ نامی ٹول استعمال کرتے ہیں۔ تقریر کی تیاری کرتے وقت یہ عمل سامعین کے ارکان کے پہلو کی نشاندہی کرتا ہے، جیسے ڈیموگرافکس اور تقریر کے موضوع کے بارے میں ان کی پیشگی معلومات۔ جبکہ مقررین کثیر رکنی سامعین کو تقریریں کرتے ہیں، آپ سامعین کے تجزیہ کی اپنی شکل کر سکتے ہیں۔ آپ کے مخصوص ایگزیکٹو، یا ایگزیکٹوز کے گروپ پر، جیسے پہلوؤں کی تحقیقات کر کے ایگزیکٹو کس طرح بات چیت کرنے کو ترجیح دیتا ہے، ایگزیکٹو کے درد کے نکات، ترجیحات اور مقاصد؛ تنظیم کا مشن، وژن، اور اقدار، جسے آپ ایگزیکٹو سپورٹ فرض کر سکتے ہیں۔ ایگزیکٹو کے محرکات، بشمول وہ آپ کے موضوع میں کتنی دلچسپی لے سکتے ہیں۔ ایگزیکٹو کے پس منظر کا علم اس موضوع پر جس کے ارد گرد آپ کا قائل پیغام فوکس کرتا ہے، بنیادی آبادیات، جیسے عمر، جنس، تعلیمی سطح، اور متعلقہ ثقافتی پس منظر، اور ایگزیکٹو کا نقطہ نظر یا عالمی نظریہ۔ آپ اس قسم کی تحقیق کیسے کرتے ہیں؟ آپ ان لوگوں سے بات کر کے شروع کر سکتے ہیں جو ایگزیکٹو کو جانتے ہیں، بشمول ساتھیوں، معاونین، اور سیکرٹریز جو ان کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں۔ آپ کارپوریٹ پبلیکیشنز بھی پڑھ سکتے ہیں۔ اور مواد پر مشتمل ویڈیوز دیکھیں ایگزیکٹو کے نقطہ نظر سے. یا آپ ایگزیکٹو پر آن لائن تلاش کر سکتے ہیں۔ یہ دیکھنے کے لیے کہ انہیں میڈیا میں عوامی طور پر کیسے پیش کیا جاتا ہے۔ اگر آپ ایک ہی وقت میں متعدد ایگزیکٹوز کے ساتھ بات چیت کر رہے ہیں، اپنی تحقیق کو بنیادی فیصلہ ساز پر مرکوز کریں، لیکن کچھ تحقیق کرو ہر اس شخص پر جو پیغام وصول کرے گا۔ شاید وہ آپ کے حق میں حتمی فیصلہ کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔ آپ پہلے سے ہی سمجھ سکتے ہیں کہ آپ جو صورتحال پیش کریں گے، لیکن اس بات کو یقینی بنانے کے لیے گہری کھدائی کریں کہ آپ قابل ہو جائیں گے۔ تمام حقائق اور اعداد و شمار کو یاد کرنے کے لئے، اس کے ساتھ ساتھ آنے والے کسی بھی سوال کا جواب دیں۔ ذہن میں رکھیں، ہو سکتا ہے آپ کے پاس وقت نہ ہو۔ ایک ہی میٹنگ میں ہر موضوع کا احاطہ کرنا۔ پھر بھی، جمع کرنا ضروری ہے۔ جتنا پس منظر کا علم ہو سکے، جب تک آپ کو اعتماد محسوس نہ ہو۔ تاکہ آپ اپنا پیغام مؤثر طریقے سے پہنچا سکیں۔ آپ کی تحقیق کا آخری حصہ آپ کے پیغام کو تیار کرنا ہے۔ آپ بڑے پیمانے پر حکومت کریں گے۔ آپ کو کتنا وقت پیش کرنا ہے۔ آپ کا وقت اور بھی کٹ سکتا ہے۔ اگر ایگزیکٹو کو بلایا جاتا ہے۔ یا آپ کو تیزی سے ختم کرنے کو کہتا ہے۔ ایک ایسا پیغام تیار کرنے کی کوشش کریں جو ممکن حد تک مکمل ہو، لیکن ایک ہنگامی منصوبہ ہے جس پر آپ تیزی سے محور کر سکتے ہیں۔ اگر آپ کا وقت کم ہے. آپ کے پیغام کو تیار کرنا ذہانت پر منحصر ہوگا۔ آپ اپنے سامعین، ایگزیکٹو پر جمع ہو چکے ہیں۔ جو کچھ آپ نے سیکھا ہے اس کو پیغام کے مطابق بنانے کے لیے استعمال کریں۔ آپ کے ایگزیکٹو کی ذہنیت اور ضروریات کے مطابق۔ اپنے آپ کو تیار کرنا بھی اچھا خیال ہے۔ پیغام پہنچانے کے لیے۔ ماہرین اس بات پر متفق ہیں کہ جب آپ کسی کو قائل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، اعتماد غیر جانبدارانہ طرز عمل سے کہیں زیادہ موثر ہے۔ آپ طریقے بھی سوچ سکتے ہیں۔ اپنی بات چیت کو یادگار بنانے کے لیے، جیسے ذاتی کو یکجا کرنا لیکن پریزنٹیشن میں متعلقہ کہانی. اور یاد رکھیں، ایک قائل پیغام دینے کی تیاری کر رہے ہیں۔ بالکل ایسا ہی ہے جیسے نوکری کے انٹرویو کی تیاری۔ اچھی رات کا آرام حاصل کریں، اپنی بہترین نظر، اور یقینی بنائیں کہ آپ نے اپنی ڈیلیوری کی بڑے پیمانے پر مشق کی ہے۔