中级
提供者 : Khin Hnin Soe
6 课时 · 22m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
组织不断衡量和管理其绩效以保持竞争力，员工在任何组织的绩效中都发挥着重要作用。因此，衡量和管理个人和组织的绩效非常重要。拥有有效的绩效管理系统将有助于组织将自己与竞争对手和行业基准进行比较，以保持竞争优势，帮助他们计划未来更好的改进，并评估员工对组织目标的贡献并相应地奖励他们。那么，什么是绩效管理？您将如何确定要测量的内容？您如何衡量个人和组织的绩效？您如何利用绩效结果来管理绩效？
在 “绩效衡量和管理介绍”课程中，您将了解绩效衡量和绩效管理的含义，学习识别和制定绩效指标，了解如何将绩效衡量与管理联系起来，并为个人和组织制定和实施绩效战略。
您将学到的内容
- 定义绩效衡量与绩效管理
- 识别并制定绩效指标
- 制定并实施绩效衡量战略
- 制定并实施绩效管理战略
- 建立绩效衡量与绩效管理之间的关联
关键要点
- 组织持续衡量和管理自身绩效以保持竞争力，而员工在这一绩效中发挥着重要作用。
- 有效的绩效管理体系可帮助组织将自身与竞争对手及行业基准进行比较，从而保持竞争优势。
- 绩效管理有助于规划未来的改进，并评估员工对组织目标的贡献，以便据此给予相应的奖励。
- 个人绩效和组织绩效都需要加以衡量和管理。
- 本课程涵盖识别和制定绩效指标，以及运用绩效结果来管理绩效。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
您将了解绩效衡量与绩效管理的含义，学习如何识别和制定绩效指标，理解如何建立绩效衡量与绩效管理之间的关联，并为个人和组织制定及实施绩效战略。
本课程是否同时涵盖个人绩效和组织绩效？
是的。本课程既涉及衡量和管理个人绩效，也涉及衡量和管理组织绩效，并为两者制定和实施绩效战略。
为什么绩效衡量与管理很重要？
拥有有效的绩效管理体系可帮助组织将自身与竞争对手及行业基准进行比较，从而保持竞争优势，更好地规划未来的改进，并评估和奖励员工对组织目标的贡献。
课程内容包含哪些主题？
课程内容涵盖定义绩效衡量与绩效管理、识别和制定绩效指标、制定和实施绩效衡量与管理战略、建立绩效衡量与绩效管理之间的关联，以及一个“知识测验”环节。
