中级
提供者 : Khin Hnin Soe
6 课时 · 18m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
作为一名管理者，您和您管理的团队和团队成员一样优秀。那么如何鼓励团队中的每个人都做到最好呢？关键在于培养一种支持您的团队并允许他们以最佳表现工作的工作场所文化。虽然没有绝对的方法可以创建这种类型的文化，但您可以遵循某些途径，让您和您的团队走上最有效、最高效的道路。
这些关于新管理者和培养支持性工作文化的课程将解释如何创建最佳工作文化。您将学会批判性地评估您当前的文化并朝着“梦想”文化努力。然后，您将看到如何为建立这种文化设定共同创建的长期愿景。最后，您将发现一些激励团队成员的实践，以及如何建立一个可以改善团队的指导框架。
学习目标
- 学习建立团队文化
- 使用定期反馈来管理绩效和激励团队成员
- 采用长期愿景
- 讨论如何作为新管理者激励团队成员
- 探索如何为团队建立指导框架
- 了解如何促进团队的持续专业发展
您将学到的内容
- 通过批判性地评估团队当前的文化并努力打造你心目中的"理想"文化，来建设团队文化
- 运用定期反馈来管理绩效并激励团队成员
- 采纳共同制定的长期愿景，以建立你所期望的文化
- 作为团队的新任管理者，应用能够激励团队成员的实践方法
- 建立辅导框架以提升团队水平
- 推动团队的持续职业发展
关键要点
- 管理者的水平取决于其所管理的团队及团队成员，因此营造一种支持性的职场文化，是帮助团队发挥最佳表现的核心所在。
- 打造支持性文化并没有绝对的方法，但某些途径能让管理者和团队走上最有效、最高效的道路。
- 营造最佳文化需要批判性地评估当前文化，并通过共同制定的长期愿景努力打造"理想"文化。
- 定期反馈用于管理绩效并激励团队成员。
- 建立辅导框架并推动持续的职业发展有助于提升团队水平。
常见问题
本课程适合哪些人？
本课程专为希望营造支持性工作文化、帮助团队发挥最佳表现的新任管理者而设计。
本课程涵盖哪些内容？
本课程讲解如何营造最佳工作文化，包括评估当前文化、设定共同制定的长期愿景、激励团队成员、建立辅导框架以及推动持续职业发展。
通过本课程我将获得哪些技能？
本课程培养辅导、团队激励、采纳实践以及职业发展方面的技能。
本课程包含哪些课时？
课时包括：工作文化与绩效管理；采纳长期愿景；运用激励团队成员的实践方法；建立辅导框架；推动持续职业发展；以及一项知识测验评估。
本课程如何看待建设支持性文化？
本课程指出，营造此类文化并没有绝对的方法，但提供了一些你可以遵循的途径，让你和你的团队走上最有效、最高效的道路。
