中级
提供者 : Khin Hnin Soe
6 课时 · 22m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
恭喜！您被提升为管理者，现在您负责整个团队，也许是多个团队。但也许您以前从未承担过这么多责任，而且您不确定在新职位上该做什么，也不知道该如何在新岗位上表现自己。重要的是，不仅要认识到您自己和团队成员的角色，还要认识到您如何作为团队的核心，包括管理和指导。
在新管理者角色定义的这些课程中，我们将讨论您在担任管理者的头几个月内需要磨练的必要技能。您将了解成为管理者意味着什么，如何最好地了解您的团队及其角色，以及如何创建良好的团队动力。本课程还将讨论如何促进与团队的沟通以建立与他们的关系，以及如何委派责任，以及为什么这样做会对您和您的团队成员都有利。
学习目标
- 描述管理者的职责
- 了解您的团队成员和他们扮演的角色
- 讨论团队动力和更广泛的群体动力
- 通过反馈会议促进与团队成员的沟通
- 代表建立您的团队并让自己适应
您将学到的内容
- 描述管理者的职责以及成为一名管理者意味着什么
- 了解你的团队成员并认识他们所扮演的角色
- 探讨团队动态和更广泛的群体动态，并在其中确立自己的定位
- 通过反馈会议促进与团队成员之间的沟通
- 下放职责以建设你的团队，并帮助自己适应新角色
- 营造良好的团队氛围，并与团队建立融洽关系
关键要点
- 一名新任管理者应认识到自己的角色、团队成员的角色，以及自己如何作为既管理又引导团队的核心枢纽。
- 了解你的团队及其所扮演的角色，有助于你营造良好的团队氛围。
- 促进与团队的沟通，包括通过反馈会议，有助于建立你与团队之间的关系。
- 下放职责对你和团队成员双方都有益处。
- 本课程聚焦于在你担任管理者的最初几个月里需要磨练的必备技能。
常见问题
本课程面向哪些人群？
本课程面向那些已被提拔到管理岗位、如今负责管理整个团队或多个团队，并且此前可能从未承担过如此重大责任的人士。
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖成为一名管理者意味着什么、了解你的团队及其角色、营造良好的团队氛围、通过促进沟通来建立关系，以及下放职责及其为何对你和团队成员双方都有益处。
我将获得哪些技能？
你将学会描述管理者的职责、了解你的团队成员及其角色、探讨团队动态和更广泛的群体动态、通过反馈会议促进沟通，以及通过下放职责来建设你的团队。
本课程包含哪些课时？
课时包括：理解你的新角色；了解你的团队成员并认识他们的角色；在团队动态中确立自己的定位；促进团队内部的沟通；下放职责；以及测试你的知识。
在我的管理职业生涯中，本课程在什么阶段最为有用？
本课程聚焦于在你担任管理者的最初几个月里需要磨练的必备技能。
