Estratégias para a mudança

Name: Estratégias para a mudança
Author: Rae Dixon

Um bom líder sabe que comunicação, confiança e suporte são atributos-chave em tempos de mudança. Este curso aborda estratégias úteis para abordares a mudança…

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Curso: sob demanda

(música leve) Vamos explorar algumas estratégias para os líderes abordarem a mudança com suas equipes, incluindo; Comunicação clara e solicitação de feedback. Moldar as crenças e comportamentos da equipe em relação à mudança. E, criando uma estrutura de suporte eficaz. A comunicação é a ferramenta mais importante do líder ao enfrentar a mudança, e a resistência que pode acompanhá-lo. "Líderes que se comunicam diretamente com suas equipes, e construir uma coalizão de outros influenciadores, pode fortalecer a credibilidade de cada mudança, e mitigar a resistência dos funcionários, antes e durante a transição. " Notas para Vered Kogan, Fundador e CEO do Momentum Institute, em um artigo da Forbes de 2020 intitulado, "Três dicas para gerenciar a resistência à mudança." Cada funcionário é diferente, e responderá de forma diferente à mudança. Líderes que dedicam tempo para conhecer os membros de sua equipe em um nível individual, pode melhorar a forma como eles abordam e comunicam com cada funcionário. Ao fazer isso, eles podem diminuir os níveis de resistência em suas equipes e aumentam as chances de pastoreá-los durante a mudança com sucesso. Gestores que solicitam feedback da equipe de forma proativa em alterações propostas ou pendentes, estará melhor posicionado para enfrentar qualquer resistência e liderar com mais eficácia. Ao mesmo tempo. líderes precisam ser receptivos ao feedback dos funcionários também, para demonstrar que a comunicação é aberta, e funciona nos dois sentidos. É por isso que é importante que os líderes sejam adaptáveis dentro do local de trabalho, bem como com cada membro da equipe. Muitas empresas também utilizam pesquisas de engajamento para reunir as percepções dos funcionários e índices de satisfação. Essas pesquisas não apenas capacitam os funcionários a fornecer informações no atual estilo de gestão, direção e procedimentos, mas também dá à liderança percepções valiosas sobre o que eles podem querer ajustar.

Avançado Fornecedor : Rae Dixon 3 lições · 8m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Um bom líder sabe que comunicação, confiança e suporte são atributos-chave em tempos de mudança. Este curso aborda estratégias úteis para abordares a mudança com tua equipa e fornecer uma influência positiva. Com este conhecimento, podes melhorar tuas habilidades de liderança e preparação para mudanças organizacionais em todos os departamentos.

O Que Você Vai Aprender

Aborde mudança efetivamente como líder em departamentos
Mantenha a confiança dos funcionários durante períodos de mudança organizacional
Aplique estratégias para construir uma equipa coesa e de apoio
Use comunicação direta e solicite feedback da sua equipa
Influencie crenças de mudança e comportamentos dentro da sua equipa
Estruture e apoie sua equipa através da mudança

Principais Conclusões

Comunicação, confiança e apoio são atributos de liderança chave em tempos de mudança.
Um líder pode proporcionar uma influência positiva ao abordar a mudança com sua equipa.
Aplicar estas estratégias pode melhorar as habilidades de liderança e preparação para mudança organizacional em departamentos.
Construir uma equipa coesa envolve comunicação direta, solicitação de feedback, e fornecer estrutura e apoio à equipa.

Perguntas Frequentes

O que este curso cobre?

Cobre estratégias úteis para abordar a mudança com sua equipa e fornecer uma influência positiva, incluindo comunicação direta e solicitação de feedback, crenças de mudança e comportamentos, e estrutura e apoio à equipa.

Para quem é este curso?

É concebido para líderes que querem abordar a mudança como líder, manter a confiança dos funcionários em tempos de mudança, e construir uma equipa coesa.

Que competências vou ganhar com este curso?

Aprenderá a abordar a mudança como líder, manter a confiança dos funcionários em tempos de mudança, e aplicar estratégias para construir uma equipa coesa.

Que tópicos estão incluídos nas lições?

As lições são Comunicação Direta e Solicitação de Feedback, Crenças de Mudança e Comportamentos, e Estrutura e Apoio à Equipa.