高级
提供者 : Rae Dixon
3 课时 · 8m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
优秀的领导者知道沟通、信任和支持是变革时期的关键属性。本课程涵盖了与您的团队一起应对变革并提供积极影响的有效策略。有了这些知识，您可以提高您的领导能力并为跨部门的组织变革做好准备。
您将学到的内容
- 作为领导者，有效应对跨部门的变革
- 在组织变革时期维系员工信任
- 运用策略打造团结互助的团队
- 进行直接沟通并征求团队的反馈
- 影响团队内部对变革的认知与行为
- 在变革过程中构建并支持你的团队
关键要点
- 沟通、信任和支持是变革时期的关键领导力素质。
- 领导者在与团队一同应对变革时能够发挥积极影响。
- 运用这些策略能够提升领导力，并为跨部门的组织变革做好准备。
- 打造团结的团队需要直接沟通、征求反馈，并为团队提供结构与支持。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖与团队一同应对变革并发挥积极影响的实用策略，包括直接沟通与征求反馈、变革认知与行为，以及团队结构与支持。
本课程适合哪些人？
本课程专为希望以领导者身份应对变革、在变革时期维系员工信任并打造团结团队的领导者而设计。
通过本课程我将获得哪些技能？
你将学会以领导者身份应对变革、在变革时期维系员工信任，并运用策略打造团结的团队。
课程内容包含哪些主题？
各课程主题包括：直接沟通与征求反馈、变革认知与行为，以及团队结构与支持。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商，提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分（PDC）。通过参与经SHRM审批的课程，诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™（SHRM BASK™）相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分（PDC）。
