Description du cours
Dans ce module, vous rassemblerez les éléments de l’évaluation et de la gestion des performances, une culture de transparence et les éléments constitutifs de la gestion adaptative des performances. Vous apprendrez à gérer les bonnes et les mauvaises performances, y compris comment atténuer les mauvaises performances et comment maintenir de bonnes performances. Enfin, vous en apprendrez davantage sur certains défis, critiques et meilleures pratiques de gestion adaptative des performances.
Objectifs de la formation
- Aligner les objectifs de l’équipe et de l’individu avec les objectifs de l’organisation
- Comprendre le rôle de récompenser les bonnes performances et de remédier aux lacunes d’une mauvaise performance dans un modèle de gestion adaptative des performances
- Tirer parti de la confiance, de la transparence et de la cohérence pour créer une adhésion qui maintient des performances optimales
- Relever les défis et les critiques de la gestion adaptative de la performance
- Apprendre et appliquer les meilleures pratiques à la gestion adaptative des performances
Ce que vous allez apprendre
- Aligner les objectifs de l'équipe et de l'individu sur les objectifs de l'organisation
- Récompenser les bonnes performances, identifier les mauvaises performances et maintenir des performances optimales
- Tirer parti de la confiance, de la transparence et de la cohérence pour susciter l'adhésion qui maintient des performances optimales
- Répondre aux défis et aux critiques de la gestion adaptative de la performance
- Appliquer les meilleures pratiques à la gestion de la performance adaptative
Points clés à retenir
- La gestion adaptative de la performance rassemble l'évaluation de la performance, une culture de la transparence et les fondations d'un modèle adaptatif.
- Une gestion efficace de la performance implique à la fois d'atténuer les maupos performances et de soutenir les bonnes performances.
- La confiance, la transparence et la cohérence aident à créer l'adhésion nécessaire pour maintenir des performances optimales.
- L'alignement des objectifs individuels et collectifs avec les objectifs organisationnels est un élément central du modèle de gestion adaptative de la performance.
- La gestion adaptative de la performance a des défis et des critiques qui peuvent être abordés par les meilleures pratiques.
Foire aux questions
Que couvre ce module ?
Il rassemble l'évaluation et la gestion des performances, une culture de la transparence et les fondements de la gestion adaptative des performances, y compris la gestion des bonnes et mauvaises performances ainsi que les défis, critiques et meilleures pratiques de cette approche.
Comment le cours aborde-t-il les mauvaises et bonnes performances ?
Il enseigne comment atténuer les mauvaises performances et comment maintenir les bonnes, en abordant le rôle de la récompense des bonnes performances et de la correction des mauvaises au sein d'un modèle de gestion de performance adaptative.
Quel rôle jouent la confiance et la transparence dans ce cours ?
Le cours montre comment utiliser la confiance, la transparence et la cohérence pour obtenir un engagement qui maintient une performance optimale.
Quels sujets sont inclus dans les leçons ?
Les leçons traitent de l'alignement des objectifs d'équipe et individuels sur les objectifs organisationnels ; récompenser les bonnes performances, identifier les mauvais éléments et maintenir une performance optimale ; défis, critiques et meilleures pratiques ; et une évaluation Testez vos connaissances.
