- Le monde n'est plus une compétition interentreprises comme la société A contre la société B. Au lieu de cela, la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise A est en concurrence avec la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise B. Une chaîne d'approvisionnement se compose de nœuds et de flux. Un nœud est une entité commerciale de la chaîne d'approvisionnement comme le fournisseur, le fabricant et le client. Ces trois nœuds composent le strict minimum de la chaîne d'approvisionnement. Si nous étendons cette chaîne d'approvisionnement, on verrait ce qu'on appelle nœuds intermédiaires entre le fabricant et le client. Il peut s'agir d'un distributeur, d'un grossiste et d'un détaillant. Quand on considère le fait que de nombreux produits se composent de nombreux sous-ensembles ou composants, il est possible d'avoir beaucoup plus de nœuds dans une chaîne d'approvisionnement de bout en bout. Par exemple, dans l'industrie automobile, le minerai de fer est extrait puis sablé pour devenir de la fonte brute. La fonte brute est forgée pour devenir de l'acier. L'acier peut être formé en bobines. Les bobines peuvent être découpées en tôle. La tôle peut être fabriquée dans une carrosserie de voiture. La carrosserie de la voiture entre dans l'assemblage final d'un véhicule. Enfin, le véhicule est livré chez un concessionnaire où vous, le consommateur, l'achètera. Il est important de noter que chaque nœud a également des fournisseurs et des clients. Et le nœud lui-même est un fournisseur à ses clients en aval, et simultanément un client à ses fournisseurs en amont. Chaque chaîne d'approvisionnement pour tout produit a le même point de départ. Chaque chaîne d'approvisionnement a également le même point final. Tu sais ce que c'est? Le point de départ et le point d'arrivée sont une seule et même planète Terre. Tout commence par quelque chose qui est extrait ou récolté. Et finalement, tout est jeté. Reconnaître ce fait nous donne une appréciation pour la conservation des ressources et l'importance des efforts de durabilité. Il existe quatre flux principaux dans une chaîne d'approvisionnement. Un flux est unidirectionnel ou bidirectionnel mouvement d'un article à travers la chaîne. Nous considérons le plus souvent le flux aval des matières. Par exemple, du fabricant au distributeur, du détaillant au consommateur. C'est le premier flux primaire. Une autre façon de voir cela est un produit qui passe du vendeur à l'acheteur. Cela suggère une implication financière. Nous devons payer pour le produit. Le deuxième flux primaire est le mouvement amont des fonds, qui peut être en espèces, chèque, carte de crédit, ou un transfert électronique de fonds. Le troisième flux primaire concerne l'information, qui va à la fois en amont et en aval. Informations sur les flux de demande en amont lorsque les clients passent des commandes pour une quantité donnée d'un produit spécifique à une date d'échéance demandée. Un autre exemple de demande pourraient être des clients fournissant des prévisions en prévision des besoins futurs, prédire les commandes futures. Les informations circulent également en aval des fournisseurs aux clients. Des exemples d'informations sur l'approvisionnement en aval comprennent quels produits sont disponibles, taille de l'emballage, le délai de livraison attendu, et le prix. Le quatrième flux primaire est connue sous le nom de logistique inverse, qui peuvent inclure des réparations, des retours et des produits recyclables. La chaîne d'approvisionnement inversée était autrefois considéré comme une réflexion après coup comme tout ce qui est renvoyé en amont a été traité au besoin. Les meilleures entreprises reconnaissent désormais la logistique inverse en amont, et concevoir à la fois l'avant et inverser la chaîne d'approvisionnement simultanément. La logistique inverse fait désormais partie de la stratégie par opposition à une tactique réactionnaire.